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醫(yī)藥行業(yè):營銷之神在于變

2011-04-12 09:22 來源:中國醫(yī)藥營銷聯(lián)盟 我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:變革形勢下,醫(yī)藥市場渠道與終端的變化表現(xiàn)在流通集中度將進(jìn)一步提高,《醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展十一五規(guī)劃》指出:國家計(jì)劃扶持建立5~10個(gè)面向國內(nèi)外市場、年銷售額達(dá)50億元的特大型醫(yī)藥流通企業(yè),建立40個(gè)左右年銷售額達(dá)20億元的大型企業(yè),這些企業(yè)的銷售額要達(dá)到全國銷售額的70%以上。

孫子兵法:“兵無常勢,水無常形,能因敵變化而取勝者,謂之神。”營銷之神在于變。

變革形勢下,醫(yī)藥市場渠道與終端的變化表現(xiàn)在流通集中度將進(jìn)一步提高,《醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展十一五規(guī)劃》指出:國家計(jì)劃扶持建立5~10個(gè)面向國內(nèi)外市場、年銷售額達(dá)50億元的特大型醫(yī)藥流通企業(yè),建立40個(gè)左右年銷售額達(dá)20億元的大型企業(yè),這些企業(yè)的銷售額要達(dá)到全國銷售額的70%以上。招商制將營銷價(jià)值鏈若干環(huán)節(jié)打成一個(gè)包,交給代理商、居間人或營銷人員,讓他們來完成營銷的價(jià)值增值過程。

什么樣的品種適合走招商路線?獨(dú)家、利潤空間大、進(jìn)入國家和省醫(yī)保目錄、市場容量大、生命周期長、療效好、安全,具備以上2~3項(xiàng)條件就是好品種。本案產(chǎn)品具備獨(dú)家、生命周期長、療效好、安全等多種優(yōu)勢,重新定位研究,實(shí)施從招商起步的專業(yè)化營銷之舉明智、可行。從整體市場來看,建立分銷體系的樣板市場可以對(duì)其他市場產(chǎn)生極大的促進(jìn)作用。

作為獨(dú)家產(chǎn)品,同源制藥寧可棄標(biāo),專業(yè)、有效、規(guī)范全國各省中標(biāo)價(jià),合理監(jiān)控全國價(jià)格,也規(guī)避了竄貨的不良后果。

產(chǎn)品市場新定位的意義不僅僅在創(chuàng)造新而獨(dú)特的理念,還在操縱目標(biāo)客戶和患者的隱性需求。有效定位必須具備3個(gè)條件:針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者、獨(dú)特的、有價(jià)值的。通過產(chǎn)品的重新定位,創(chuàng)造了“藍(lán)海”,提升了差異化競爭優(yōu)勢,這是營銷策略中極其重要的一部分。

通過促進(jìn)產(chǎn)品銷售,追求產(chǎn)品的市場覆蓋率和占有率,提高企業(yè)利潤率是同源制藥建立穩(wěn)固市場的根基。提升企業(yè)經(jīng)營業(yè)績,也為企業(yè)從以產(chǎn)品經(jīng)營為主過渡到資本經(jīng)營、品牌經(jīng)營打下健康、良好的基礎(chǔ)。通過建立一支高素質(zhì)、精明強(qiáng)干而又穩(wěn)定的市場專業(yè)化的營銷隊(duì)伍,倡導(dǎo)“系統(tǒng)營銷”理念,從而實(shí)現(xiàn)通路價(jià)值觀,其取勝之道在于變革和創(chuàng)新。

Tags:醫(yī)藥市場 醫(yī)藥流通 產(chǎn)品市場 營銷策略

責(zé)任編輯:蕓兒

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