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保健品廣告營銷技巧那點(diǎn)事

2011-07-17 14:51 來源:中國醫(yī)藥營銷聯(lián)盟 我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊:

企業(yè)如何做好營銷?在企業(yè)營銷的過程中,廣告有時(shí)候也不是萬能的,但沒有廣告也是萬萬不能的?,F(xiàn)在中國醫(yī)藥聯(lián)盟根據(jù)自己多年成功使用互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)和企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷推廣時(shí),積累的以下一些企業(yè)營銷經(jīng)驗(yàn)分析:

一、電視廣告不是萬能的

  不要盲目迷信電視,多數(shù)新品上市失敗皆源于此;電視廣告的影響力在保健品業(yè)不容低估,但電視廣告因時(shí)間段,信息量有限,更適合起功能提示或品牌提示作用。一些企業(yè)在推出新品時(shí),盲目上電視廣告,以為市場(chǎng)可迅速打開,其實(shí)不然,多數(shù)新品上市失敗都以電視廣告而起。對(duì)于新產(chǎn)品上市,我們認(rèn)為需要一段時(shí)間的傳播溝通,消費(fèi)者有個(gè)認(rèn)知過程,因此不主張以電視廣告為重點(diǎn)。電視廣告的廣告費(fèi),也讓我們很多企業(yè)也難以支撐;

二、高空廣告和俱樂部直銷都要重新審視

  不要迷信高空廣告,要警惕俱樂部直銷;在高空廣告效果日漸受到質(zhì)疑的今天,一種以俱樂部親情直銷的營銷模式逐漸走紅市場(chǎng),它們不必承當(dāng)巨額的廣告風(fēng)險(xiǎn),而將資金投入到人力、會(huì)務(wù)、活動(dòng)等可預(yù)知的營銷成本中。更為重要的是,當(dāng)多數(shù)企業(yè)在高頻度地投放高空廣告,引導(dǎo)概念時(shí),它們悄悄地將消費(fèi)者攔截住,使對(duì)手地廣告瞬間化為烏有,實(shí)現(xiàn)了所謂地“零風(fēng)險(xiǎn)”營銷。這種俱樂部營銷模式成就了天年,成就了夕陽美、包括部分區(qū)域地珍奧核酸、八峰氨基酸等。

三、概念重要傳統(tǒng)產(chǎn)品也重要

 不要一味地炒概念,傳統(tǒng)產(chǎn)品也大有可為:新概念產(chǎn)品可遇不可求,不要總是挖空心思找新概念產(chǎn)品,概念雖然有效,但決不是萬能,弄不好容易招致質(zhì)疑、非議,招到譴責(zé)與披露。傳統(tǒng)的保健品、中藥產(chǎn)品其實(shí)也很所市場(chǎng)歡迎,如人參、西洋參、阿膠、燕窩、蜂膠、銀杏等,只要有營養(yǎng)、有保健作用,有科學(xué)理論支持,這些傳統(tǒng)滋補(bǔ)品在相當(dāng)長的一段時(shí)間內(nèi),依然大有作為。

四、 崇洋不迷外

 不要迷信洋保健品,中藥養(yǎng)生寶藏大可挖掘;保健二字是80年代興起的新健康名字,主要特點(diǎn)是進(jìn)補(bǔ),即缺啥補(bǔ)啥,如補(bǔ)鈣,補(bǔ)鐵、補(bǔ)血,補(bǔ)充維生素等;但養(yǎng)生則有五千年的傳統(tǒng)文化底蘊(yùn),在我國乃至世界上博大精深,主要以綜合調(diào)養(yǎng),平衡陰陽為主,主張“三分治,七分養(yǎng),治未病”,適合絕大多數(shù)亞健康人群,特別是中老年人群。除了單項(xiàng)進(jìn)補(bǔ)外,我們更要立足中藥產(chǎn)業(yè),大力開發(fā)保健養(yǎng)生的中藥產(chǎn)品,滿足市場(chǎng)需求。中藥保健養(yǎng)生也許是我們抗?fàn)幯蟊=∑返闹苿傥淦鳌?/p>

五、保健品不是金礦

 不要把保健品業(yè)當(dāng)金礦,要知道失敗的遠(yuǎn)比成功的多;保健品行業(yè)的暴利時(shí)代正在過去,這是一個(gè)充滿誘惑與陷阱的產(chǎn)業(yè),不少其它領(lǐng)域的佼佼者都想涉足保健品業(yè),希望以極少的投入贏得巨大回報(bào),這是一種不正常的心理,其結(jié)局大多以失敗告終。保健品業(yè)并非金礦產(chǎn)業(yè),它需要有好的策劃,好的營銷,好的團(tuán)隊(duì),好的管理組合才可成功。每年新上市的保健品不計(jì)其數(shù),我們忽略了失敗的企業(yè),只記得那些極少數(shù)成功的幾個(gè)品牌。

六、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力有多少

  不要把優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)當(dāng)成寶,要觀察他們的創(chuàng)造力還剩多少;優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)在營銷環(huán)節(jié)中至關(guān)重要,不少企業(yè)想走捷徑,從成功企業(yè)中挖來賢良,甚至一個(gè)團(tuán)隊(duì),希望將自己的產(chǎn)品一炮打響。這樣的成功例子也不少,但仍有多數(shù)企業(yè)并不盡如意。要知道,一個(gè)產(chǎn)品的成功,一個(gè)企業(yè)的成功,都有其特定環(huán)境、特定背景、特定的組合,很多營銷人士在取得成功后容易犯經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤,將過去企業(yè)中產(chǎn)品成熟期的營銷思維不自然的轉(zhuǎn)嫁到新產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)初期,這是很不合乎營銷規(guī)律的。還有一點(diǎn)是,過去他們經(jīng)歷了艱辛與苦難,現(xiàn)在被新服務(wù)的企業(yè)視為“成功人士”,自己有些忘乎所以,漸生享受心態(tài),散失了最初的創(chuàng)造力,習(xí)慣戀舊,“總是過去是怎么怎么的”,容易照搬過去經(jīng)驗(yàn),這對(duì)于新品牌營銷事業(yè),是非常危險(xiǎn)的。

七、要學(xué)會(huì)借勢(shì)行銷

不要總是另起爐灶,當(dāng)大品牌強(qiáng)檔造勢(shì)時(shí),要考慮跟進(jìn)策略;做產(chǎn)品要學(xué)會(huì)節(jié)省資源,學(xué)會(huì)借勢(shì),學(xué)會(huì)超越,當(dāng)競爭對(duì)手在大規(guī)模廣告造勢(shì)時(shí),要審時(shí)度勢(shì),不妨考慮跟隨策略,甘居其二,或者站在其肩膀上,專攻其弱點(diǎn),抬高自己,減少營銷成本,如神奇牦牛骨髓壯骨粉與彼陽牦牛骨髓壯骨粉的市場(chǎng)之爭,褪黑素產(chǎn)品與假冒腦白金食品借正宗腦白金的廣告之勢(shì),打功效與送禮牌。

八、代理商依然很重要

不要太貪心,資源不足時(shí)要讓利,借助代理商網(wǎng)絡(luò)做大營銷;當(dāng)有好產(chǎn)品而自己的資源、能力不足以成功開拓市場(chǎng)時(shí),要充分讓利于合作伙伴,借助代理商的資金、策劃、網(wǎng)絡(luò)、管理等綜合資源,將產(chǎn)品成功啟動(dòng),共同營造品牌,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略雙贏目的,賺取更大的市場(chǎng)蛋糕。

九、系統(tǒng)性營銷策劃有沒有做

不要總抱怨市場(chǎng)難做,要反思自己,系統(tǒng)性營銷策劃有沒有做;策劃,對(duì)于保健品來說至關(guān)重要,現(xiàn)在不是點(diǎn)子時(shí)代,也不是簡單促銷時(shí)代,而是系統(tǒng)性營銷時(shí)代,各個(gè)環(huán)節(jié)相互關(guān)聯(lián),相互影響,市場(chǎng)競爭越來越激烈,更要求我們的策劃迎頭跟上。當(dāng)市場(chǎng)出現(xiàn)問題,而產(chǎn)品、人員、團(tuán)隊(duì)都很優(yōu)秀時(shí),不要總是抱怨市場(chǎng)難做,要深刻反思,策劃這個(gè)環(huán)節(jié)有沒有漏洞,系統(tǒng)性、創(chuàng)造性的策劃有沒有做。

十、你有足夠的危機(jī)意識(shí)嗎

不要一窩蜂盲目跟進(jìn),要保持清醒頭腦,時(shí)刻具備危機(jī)意識(shí);保健品的特點(diǎn)是一個(gè)階段出現(xiàn)一個(gè)新概念,一個(gè)新熱點(diǎn),前幾年,流行深海魚油、卵磷脂,新產(chǎn)品便層出不窮;去年盛行中藥眼貼膜,不少企業(yè)爭風(fēng)趕上;今年流行大豆異黃酮,多數(shù)企業(yè)又盲目跟進(jìn),這是中國市場(chǎng)的特點(diǎn)。雖然眾人拾材火焰高,但技術(shù)良莠不齊,市場(chǎng)魚目混珠,很容易使一個(gè)新興概念產(chǎn)業(yè)過早萎縮,甚至夭折,因此,我們的經(jīng)營者要保持清醒頭腦,具備危機(jī)意識(shí),既要隨行就市,也要把握機(jī)會(huì)引領(lǐng)潮流,獲得自己超越。

十一、學(xué)會(huì)拿兩個(gè)區(qū)域市場(chǎng)來試點(diǎn)

不要自持資金雄厚,信心不足時(shí),要拿兩個(gè)區(qū)域市場(chǎng)來試點(diǎn);做試點(diǎn)是企業(yè)從區(qū)域邁向全國的最佳選擇,有雄厚資金并不重要,市場(chǎng)能否起來才是關(guān)鍵。如果你有很好的資金資源,又不想冒太大的風(fēng)險(xiǎn),不妨選擇兩個(gè)區(qū)域做試點(diǎn),檢驗(yàn)一下你的營銷方案,檢驗(yàn)一下你的隊(duì)伍,同時(shí)也給新市場(chǎng)更多的信心支持,這樣更有利于你事業(yè)的成功。

十二、理論依據(jù)要系統(tǒng)、要科學(xué)

不要總把消費(fèi)者當(dāng)科盲,推廣新概念,理論依據(jù)要系統(tǒng)、要科學(xué);在保健品市場(chǎng)信譽(yù)大受影響的時(shí)代,消費(fèi)者的戒備心理更加嚴(yán)重,我們不要總是自圓其說地推廣產(chǎn)品概念。專家的正言,產(chǎn)品的效果,使得市場(chǎng)更加理性,消費(fèi)者在多次誘導(dǎo)下日益變得理智、謹(jǐn)慎,要求我們的企業(yè)在包裝概念時(shí),要有依據(jù),合乎邏輯常理,要有可信度,有系統(tǒng)性、科學(xué)性。

十三、策劃很重要

不要自夸產(chǎn)品如何棒,策劃跟不上,未必就有好市場(chǎng);總有一些經(jīng)營者自詡產(chǎn)品如何出色,比市面上同類產(chǎn)品都要優(yōu)秀,甚至還有詆毀主要競爭品牌的意味,這種心態(tài)非常自然,但問題是他卻沒把產(chǎn)品做好。產(chǎn)品好不一定就有好市場(chǎng)!好產(chǎn)品只是奠定了成功的基礎(chǔ)!如今這“酒香也怕巷子深”的年代,沒有好的經(jīng)營思想,沒有好的營銷策劃,好產(chǎn)品依然會(huì)與市場(chǎng)失之交臂。

十四、把握機(jī)會(huì)適時(shí)進(jìn)行品牌要延伸

學(xué)會(huì)品牌不要將所有風(fēng)險(xiǎn)壓在單一產(chǎn)品上,把握機(jī)會(huì)適時(shí)品牌要延伸;以前的保健品企業(yè)多是靠單品起家,我們只看到一個(gè)個(gè)火爆的市場(chǎng),火爆的產(chǎn)品,卻難以見到成功的企業(yè)形象,這是單一產(chǎn)品贏利的時(shí)代。現(xiàn)在不一樣,市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜,競爭更加殘酷,單一產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)日益增大,特別是立志于可持續(xù)性發(fā)展的企業(yè),更加不能將企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)壓在單一產(chǎn)品上。品牌延伸是一個(gè)不錯(cuò)的選擇,這是被國外多數(shù)企業(yè)成功檢驗(yàn)過的幾十年的制勝寶典,十年來,品牌延伸戰(zhàn)略在國內(nèi)造就了一批成功企業(yè),如三九、太太、昂立、萬基等,保健品也由此打破了“三五年生命周期”的怪論。

 

Tags:廣告營銷 保健品 技巧 企業(yè)

責(zé)任編輯:refine

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