前言：

沃爾沃于3月19日宣布，現(xiàn)在紐約尼克斯隊(New York Knicks)效力的23歲NBA球星林書豪(Jeremy Lin)將成為該公司在包括美國和中國在內(nèi)的全球七個市場的品牌代言人。這是林書豪代言的第一批知名品牌之一。新加坡商業(yè)和品牌策略師馬丁·羅爾(Martin Roll)說，“亞洲正在崛起，因而亞洲的知名人士們也是如此。”他表示，沃爾沃寄希望于林書豪未來星途將會一片光明。不過，一些品牌顧問認為，這種跨文化的名人代言也會引發(fā)諸多問題。比如說，在2008年，美國影星莎朗·斯通(Sharon Stone)發(fā)表言論稱四川地震是中國因西藏問題而遭受的報應(yīng)之后，迪奧公司(Christian Dior)撤掉了她代言的全部廣告。

當然，一旦名人效應(yīng)能夠起作用，則將帶來巨大的銷量。據(jù)泰珀商學院(Tepper School of Business)研究市場營銷和策略的助理教授蒂莫西·德登格(Timothy Derdenger)說，音樂制作人Dr. Dre與宏達電(HTC Corp. )在Beats耳機上展開的合作就是個現(xiàn)成的例子，這項珠聯(lián)璧合的合作給宏達電帶來了大量的客戶需求。據(jù)稱，目前該耳機的銷售額在價值10億美元的美國市場中，已經(jīng)占到近一半。這有助于解釋為何在市場研究公司Millward Brown的調(diào)查中顯示，名人廣告占到全部廣告的15%左右。

著名營銷專家譚小芳（預定營銷培訓，請聯(lián)系：13938256450）老師表示，要想成功，公司們需要讓消費者相信，他們的代言人真的會使用其產(chǎn)品，即便在沒有收錢為公司促銷的情況下也會如此。市場營銷和管理咨詢公司Cre8tive Partners的首席執(zhí)行長斯科特·巴伯(Scott Barbour)稱，一些名人代言的廣告本身很有趣，不過沒什么意義。巴伯認為下面這些廣告代言人和他們所代言的企業(yè)及其產(chǎn)品似乎是八竿子打不著：杰瑞·宋飛(Jerry Seinfeld)和微軟(Microsoft)，歌手Jay-Z和惠普(Hewlett Packard)，奧齊·奧斯本(Ozzy Osbourne)和植物性人造黃油I Can’t Believe It’s Not Butter，以及科比·布萊恩特(Kobe Bryant)和土耳其航空(Turkish Airways)。巴伯說，“我們會相信科比每次出行都只搭乘土耳其航空，或是奧斯本從來不用普通黃油而只涂植物黃油嗎？以前那種隨便找個產(chǎn)品代言人來做廣告，就能幫著促銷宣傳產(chǎn)品的做法已經(jīng)過時了。”

如今，明星代言并不是什么新鮮事，只要花錢請個明星就能夠?qū)Q來大把的鈔票的時代已經(jīng)一去不復返了。那么，企業(yè)在品牌塑造中又該如何有效利用明星的品牌效應(yīng)，從而實現(xiàn)二者的共贏呢?著名營銷專家譚小芳（官網(wǎng)：tanxiaofang.com)老師認為：

一、品牌代言是把雙刃劍。

選擇品牌代言人對企業(yè)而言是把雙刃劍，不但要想到好處，也要重視潛在的風險。所以，選擇代言人是一件很慎重的事情。有時候即使有著配套的品牌傳播策略，也難免出現(xiàn)問題。比如，2008年奧康集團針對劉翔是否能夠拿得金牌做了兩套廣告。結(jié)果，誰都沒想到劉翔竟然退賽了，讓包括奧康在內(nèi)的所有劉翔代言的品牌都哭笑不得。“老虎伍茲”與別克汽車最終也是不歡而散，由于性丑聞的出現(xiàn)，先前與伍茲簽訂品牌代言合同的品牌紛紛與他劃清了界限。

二、內(nèi)涵匹配是重點。同樣是代言汽車，梅西代言奇瑞的瑞麟G5的效果，就遠不如皇馬球員集體代言奧迪。

前者只不過是將梅西的照片掛在了汽車銷售處，并沒有進一步發(fā)掘梅西與瑞麟G5在精神內(nèi)涵的上共同之處。與之相比，奧迪在營銷策略就顯得更加“豐滿”。球員們平時駕駛著奧迪贈送的旗艦房車A8與首款LSUVQ7，讓他們集體成為奧迪車品牌代言人。另外，奧迪還安排球員親自體驗R8超跑、A5、S5與TT等新車，成為新車的試車手。而奧迪為羅納爾多婚禮免費提供的60多輛A8加長轎車，也讓雙方都賺足了面子。

三、只代不言有風險。

很顯然，品牌代言并不是弄一張明星與產(chǎn)品的合影，說兩句簡單的廣告詞，而是一個系統(tǒng)的、深入的、全面的品牌傳播工程。品牌代言人一定要與品牌之間有著某種默契，才能夠引起消費者的共鳴。因此，除了通過各種事件加強明星與代言品牌之間的粘度之外，實現(xiàn)明星個人特征與品牌所傳達的精神訴求之間的融合，也是一種值得推薦的品牌傳播代言方式。只代不言對雙方來說都是一種資源浪費。

四、氣質(zhì)契合保雙贏。

利郎商務(wù)男裝一直在主張“簡約，不簡單”，完美的詮釋了成熟男人的魅力，這種主張與代言人陳道明的一貫風格和個人魅力密切相關(guān)，實現(xiàn)了品牌內(nèi)涵與代言人個性的完美融合，對利郎品牌的塑造和推廣起到了積極的推動作用。孫儷代言的納愛斯超能皂粉也是個人形象與品牌內(nèi)涵完美統(tǒng)一的例子。孫儷給消費者展示了亮麗、純潔、勇敢、率真的氣質(zhì)，奠定了超能皂粉的高端形象。同時，雙方的合作，也進一步提升了孫儷的知名度和認知度，實現(xiàn)了雙贏。

五、廣告創(chuàng)意很關(guān)鍵。

中國人壽與姚明的合作堪稱經(jīng)典，恐怕要歸功于“要投就投中國人壽”這句家喻戶曉的廣告語。在品牌代言中，將籃球運動員姚明常用的一個動作——“投籃”，與已經(jīng)在人們頭腦中形成固定詞組的“投保險”捆綁在一起，起到了非常好的傳播效果。熟悉F1賽車的人對舒馬赫在廣告畫面中那紅色的賽車服再熟悉不過了。而紅色也是激情的一種象征，因此，舒馬赫代言紅色菲亞特，演繹菲亞特的紅色激情是最合適的不過的。如果說舒馬赫和菲亞特都與車有關(guān)，但姚明和保險的關(guān)系確實比較牽強，然而一個好的廣告創(chuàng)意不但可以彌補某種缺陷，有時候還會起到畫龍點睛的作用。

占盡天時地利的沃爾沃正在為下一步運籌帷幄之際，天上掉下個林書豪，人和可得。沃爾沃再次展現(xiàn)出華麗轉(zhuǎn)身后的敏銳嗅覺和閃電速度，在低調(diào)中一舉簽下林書豪，并高調(diào)發(fā)布，一石激起千層浪，卻又水到渠成。

睿智謙遜、優(yōu)雅動感、樂觀風趣的書豪十分契合沃爾沃安全、低調(diào)、高品位的傳統(tǒng)品牌形象，又與其動感時尚、年輕化的發(fā)展趨勢頗為一致；書豪心無旁騖堅守夢想，盡顯真我本色，終于守得云開見月明；歷經(jīng)八十多載的沃爾沃久經(jīng)沙場屢經(jīng)沉浮，并購之后雖遭質(zhì)疑而扎實推進，發(fā)布“以人為尊”的品牌戰(zhàn)略，確立新的動力總成戰(zhàn)略，采用SPA可擴展平臺，步步為營，以期決勝千里之外。相似的經(jīng)歷使雙方惺惺相惜，珠聯(lián)璧合，未來必將共同成長，在各自的領(lǐng)域獨領(lǐng)風騷。

事實證明，在波詭云譎的國際汽車市場中成熟起來的沃爾沃汽車變得更加豐滿、立體，在這場搏殺中愈加游刃有余。據(jù)聞，此項決議從起意到簽約，總共歷時3周。速度、決斷與決心，幾者若缺其一，都不可能產(chǎn)生今天的結(jié)果。抉擇的過程，顯示出沃爾沃復興的力量所在。

相信隨之而來的必將是暴風驟雨般的戰(zhàn)役行動。定位更加精準的多樣化車型將次第出場，全新V60將征戰(zhàn)即將到來的北京車展，林書豪或親臨助威，林旋風將催生沃爾沃旋風。正在籌備中的其他代言活動將把沃爾沃汽車簡約內(nèi)蘊的豪華觀和“以人為尊”的核心價值刮遍北美和大中華兩個最重要的市場。2012日內(nèi)瓦車展上全球首發(fā)的全新沃爾沃V40車型也將閃電般進軍中國，兵鋒直指寶馬1系和奧迪A3。

被譽為“航海界的珠穆朗瑪峰”的沃爾沃環(huán)球帆船賽作為高端極限賽事是沃爾沃汽車“以人為尊”品牌價值的重要平臺，2011-2012年度的比賽正在火熱進行中，必將進一步詮釋沃爾沃精英品質(zhì)人生，展現(xiàn)沃爾沃充滿激情、積極進取的全新豪華品牌形象。這種長期的精耕細作和歷史積淀所形成的豪華內(nèi)蘊是其他豪華車所不具備的；深厚內(nèi)功加上林書豪四兩撥千斤之力，照亮了沃爾沃的全球復興之路。

從市場、影響力、品牌契合度各方面看，雙方互選實屬必然。這是沃爾沃復興道路上的重要一刻，前面諸多動作只是活動活動筋骨，沃爾沃將如林書豪一樣，繼續(xù)在堅定的信念、恒久的忍耐和堅實的步履中積蓄爆發(fā)的力量。

雖然中國目前有3億籃球愛好者，林書豪的微博粉絲也突破263萬，但是，林書豪的粉絲并不等同于沃爾沃S60的潛在用戶。要實現(xiàn)二者之間的過渡，沃爾沃必須配合系統(tǒng)的品牌傳播策略，找準吸引潛在用戶品牌元素，實施精準的營銷策略。為此，沃爾沃需要通過多種手段，開張多種活動，深入、持久地進行品牌營銷，讓品牌代言人與車型的性能、傳遞的品牌理念等時刻結(jié)合在一起。對于沃爾沃來說，能否打好林書豪這張牌，不僅僅關(guān)系到沃爾沃品牌的復興，也關(guān)系到林書豪個人品牌的成長。是雙輸?是雙贏?還是悄無聲息，抑或波瀾壯闊，我們將拭目以待。