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北京衛(wèi)計(jì)委:在職醫(yī)生可開(kāi)私人診所

2014-02-28 08:26 來(lái)源:北京青年報(bào) 點(diǎn)擊:

核心提示:醫(yī)生在醫(yī)院上班同時(shí),還可開(kāi)家私人診所。記者昨天從首次召開(kāi)的北京市衛(wèi)生計(jì)生委工作會(huì)上獲悉,本市將探索建立醫(yī)生自主創(chuàng)業(yè)制度,允許在職醫(yī)生開(kāi)辦私人診所,緩解居民看病難、看專家難。

醫(yī)生在醫(yī)院上班同時(shí),還可開(kāi)家私人診所。記者昨天從首次召開(kāi)的北京市衛(wèi)生計(jì)生委工作會(huì)上獲悉,本市將探索建立醫(yī)生自主創(chuàng)業(yè)制度,允許在職醫(yī)生開(kāi)辦私人診所,緩解居民看病難、看專家難。

醫(yī)生開(kāi)診所方便居民看專家

市衛(wèi)生計(jì)生委醫(yī)政處處長(zhǎng)路明表示,醫(yī)院現(xiàn)在百姓看病的根結(jié)就在于看專家難,而鼓勵(lì)在職醫(yī)生開(kāi)辦診所,就是將大醫(yī)院的專家門(mén)診進(jìn)一步分化,補(bǔ)充到社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中去。今后,老百姓需要看哪個(gè)專家了,既可以到醫(yī)院掛他的門(mén)診號(hào),也可以到他的診所里找他看病,享受到專家的診療服務(wù)。這樣一來(lái),老百姓看專家難的問(wèn)題緩解了,大醫(yī)院的壓力也緩解了。

對(duì)于可以開(kāi)辦私人診所醫(yī)生的條件,路明介紹,雖然實(shí)施方案尚未制定,但應(yīng)該與多點(diǎn)執(zhí)業(yè)醫(yī)師的條件相仿,如醫(yī)生必須是副高以上職稱,并在該技術(shù)職務(wù)上連續(xù)任職工作2年以上;身體健康,在本單位能完成診療任務(wù),不擔(dān)任行政職務(wù)等。

醫(yī)院薪酬制度將因此改革

但與醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)不同的是,私人診所要求醫(yī)生只能在供職單位以外的一個(gè)固定地點(diǎn)出診,而多點(diǎn)執(zhí)業(yè)是醫(yī)生可以幾個(gè)地點(diǎn)出診。另外,路明估計(jì),醫(yī)生舉辦私人診所方案實(shí)施后,醫(yī)院科室內(nèi)部人事薪酬制度需要相應(yīng)進(jìn)行配套改革,“現(xiàn)在各醫(yī)院醫(yī)生管理制度是,人在這里工作,科室的全獎(jiǎng)都給你,但如果你沒(méi)在這個(gè)科室工作,那么這個(gè)科室的績(jī)效獎(jiǎng)金就沒(méi)你。”市衛(wèi)計(jì)委主任方來(lái)英表示,本市支持醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展全日制與非全日制醫(yī)生區(qū)別聘用合同及薪酬待遇等改革探索,鼓勵(lì)非全日制醫(yī)生以固定時(shí)間到基層和其他醫(yī)院兼職工作,激發(fā)醫(yī)生為更多患者服務(wù)的動(dòng)力。據(jù)統(tǒng)計(jì),截止到目前,本市已有1412名醫(yī)生辦理了多點(diǎn)執(zhí)業(yè),近四分之一醫(yī)師的第二執(zhí)業(yè)地點(diǎn)為基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

對(duì)于醫(yī)生開(kāi)辦私人診所方案出臺(tái)的時(shí)間表,路明表示,今年將向國(guó)家衛(wèi)計(jì)委申請(qǐng)。據(jù)介紹,今年,市衛(wèi)生計(jì)生委還將向國(guó)家衛(wèi)計(jì)委打報(bào)告,試點(diǎn)醫(yī)生跨省多點(diǎn)執(zhí)業(yè),比如北京的醫(yī)生可以到河北、天津、新疆等外省出診和手術(shù)。而目前,本市醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)范圍還僅限于北京。

社會(huì)辦醫(yī)指南將發(fā)布

據(jù)了解,醫(yī)生舉辦私人診所將由政府監(jiān)管,但在選址、經(jīng)營(yíng)上則完全依從市場(chǎng)規(guī)則。為此,市衛(wèi)生計(jì)生委將發(fā)布《社會(huì)辦醫(yī)指南》,目前已擬定初稿,其主要作用是把北京市衛(wèi)生資源情況向社會(huì)發(fā)布,供社會(huì)資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)時(shí)進(jìn)行參考。“讓他們知道我們醫(yī)療機(jī)構(gòu)都在什么地方布局,”市衛(wèi)生計(jì)生委社會(huì)辦醫(yī)服務(wù)處處長(zhǎng)樊世民介紹,“包括公立醫(yī)院、私立醫(yī)院在全市的分布情況,各家醫(yī)院的床位和人員情況等,投資者會(huì)據(jù)此做出決策,什么地方,我可以辦一個(gè)什么樣的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。”該指南的第二個(gè)重要作用是,給投資者提供一份舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)的攻略,包括舉辦程序是怎樣的,需要提供什么樣的材料,需要參考什么樣的政策、文件、法規(guī)等。

馬上就訪

于鶯:“找個(gè)合適的地方開(kāi)診所實(shí)在太難了”

活躍在微博上的“急診女超人于鶯”曾是協(xié)和醫(yī)院的一名急診科醫(yī)生,去年她果斷辭職開(kāi)始籌備自己開(kāi)設(shè)一家私人全科診所。但是直到現(xiàn)在,她還不知道該把自己的診所開(kāi)在哪里。“北京寸土寸金,想找個(gè)合適的地方實(shí)在太難了。”她昨天向記者抱怨。

不到一年時(shí)間的市場(chǎng)打拼,于鶯似乎已經(jīng)從一名醫(yī)生變成了一個(gè)“生意人”。目前,她的私人診所被困在了租金和成本的環(huán)節(jié)上,還處于紙上談兵階段。于鶯給記者算了一筆賬,在北京,像天通苑這樣相對(duì)遠(yuǎn)離市區(qū)的地方,房屋租金都已經(jīng)漲到了每天每平方米10元,“我怎么也得租個(gè)200平方米吧,一年僅是房屋租金就是72萬(wàn)。”于鶯說(shuō)。盡管全科診所在設(shè)備上投入不會(huì)太多,但是也需要購(gòu)買(mǎi)血?dú)夥治鰞x、診桌、診椅、沙發(fā)等,還有人員工資,僅僅這些前期投入,就至少需要200萬(wàn)元。

根據(jù)于鶯的市場(chǎng)調(diào)查,北京地段較好一點(diǎn)的寫(xiě)字樓租金已經(jīng)高得令人咂舌,“每天每平方米要20元,”她說(shuō),“如果遇到財(cái)大氣粗的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,我想租還租不到呢。”于鶯建議,政府是否考慮出臺(tái)一些更實(shí)惠的舉措,扶持社會(huì)資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)。比如將那些運(yùn)營(yíng)不夠順暢、不夠活躍的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站向社會(huì)資本開(kāi)放,允許個(gè)人承包社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,這樣可以很大限度上降低私人辦醫(yī)的成本,讓普通市民享受到更為貼近的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。

對(duì)話

無(wú)資金 沒(méi)精力 有忌諱 記者對(duì)話多位一線醫(yī)生發(fā)現(xiàn)

開(kāi)設(shè)私人診所 一線醫(yī)生“沒(méi)興趣”

私人診所,聽(tīng)上去名字帶著幾分“神秘”,在印象里似乎很容易和優(yōu)雅的就醫(yī)環(huán)境、高昂的費(fèi)用以及國(guó)外的案例聯(lián)系起來(lái),但昨天北青報(bào)記者在一些醫(yī)院采訪中發(fā)現(xiàn),在職醫(yī)生普遍對(duì)私人診所持觀望態(tài)度。多位在一線工作的醫(yī)生向記者吐露“苦衷”,私人診所,對(duì)于當(dāng)下現(xiàn)實(shí)的醫(yī)療市場(chǎng)而言,還是“水中月”、“鏡中花”。

記者:市衛(wèi)計(jì)委昨天出臺(tái)了允許醫(yī)生開(kāi)辦私人診所的規(guī)定,您個(gè)人是否會(huì)有此考慮?

醫(yī)生:基本上沒(méi)什么興趣,現(xiàn)階段要執(zhí)行還不太現(xiàn)實(shí)。除了中醫(yī)的推拿、針灸或是牙科診所起步的難度較小之外,對(duì)于西醫(yī)而言,要成立一家私人診所,不可能只由一名醫(yī)生組成,包括化驗(yàn)、檢查的步驟怎么辦?選地方、添設(shè)備、雇人,加起來(lái)是非常大的成本。真想開(kāi)一家診所,有幾個(gè)醫(yī)生能夠擁有如此雄厚的財(cái)力支撐?除非有企業(yè)投資,一般的醫(yī)生可能都不會(huì)考慮。即使有企業(yè)投資,醫(yī)生這個(gè)職業(yè)也屬于技術(shù)投入,能從中獲得的收益也不會(huì)很大。據(jù)我所知,目前的私人診所基本都處在很難盈利的維持狀態(tài)。

記者:除了收益問(wèn)題,影響您放棄開(kāi)辦私人診所的原因還有哪些?

醫(yī)生:真的沒(méi)有精力了。以現(xiàn)在大的三甲醫(yī)院為例,一個(gè)普通的醫(yī)生平均一天接診百八十個(gè)患者算是正常水平,多的時(shí)候能達(dá)到200個(gè)左右,忙到?jīng)]時(shí)間喝水、吃飯、上廁所。雖然理論上我們也是每天八小時(shí)、每周五天工作制,但實(shí)際上,一名一線醫(yī)生一年攢的幾十天的假,休息不成是很正常的事情。出去多點(diǎn)執(zhí)業(yè)或是再開(kāi)設(shè)診所,大部分都是退休醫(yī)生。在職的人真的擔(dān)心“有命掙錢(qián)沒(méi)命花”,所以目前多點(diǎn)執(zhí)業(yè)或是開(kāi)辦診所的幾乎都是退下來(lái)的老醫(yī)生。

記者:參考此前實(shí)行的多點(diǎn)執(zhí)業(yè),目前愿意在本職工作外兼職的醫(yī)生大多是什么情況?

醫(yī)生:更多是出于經(jīng)濟(jì)因素的考慮。以多點(diǎn)執(zhí)業(yè)為例,目前的行業(yè)價(jià)碼是夜班每晚500元,周末每天1000元的固定工資,再加上每位患者五六十元的提成,按照平均每天接診二三十位患者計(jì)算,即使每個(gè)月只兼職五到六天,也能有過(guò)萬(wàn)元的收入,這個(gè)數(shù)字相當(dāng)于一個(gè)正常醫(yī)生每個(gè)月本職崗位全部收入了。如果再加上做手術(shù)等額外收入,對(duì)于一些經(jīng)濟(jì)壓力較大的醫(yī)生來(lái)說(shuō)還是有誘惑力的。

記者:對(duì)于醫(yī)生在外兼職的現(xiàn)象,院領(lǐng)導(dǎo)或科室主任怎么看?

醫(yī)生:確實(shí)很忌諱,因?yàn)獒t(yī)生目前工作時(shí)間內(nèi)的負(fù)擔(dān)非常重,如果晚上出去兼職時(shí)需要加夜班,一定會(huì)影響第二天的工作狀態(tài)。如果出了醫(yī)療事故,責(zé)任要整個(gè)科室甚至全院一同承擔(dān)。而且對(duì)于醫(yī)生而言,8小時(shí)工作外,突然來(lái)了急診患者需要加班數(shù)個(gè)小時(shí)的情況非常普遍。如果在院外另有工作安排,勢(shì)必會(huì)嚴(yán)重地影響正常的工作秩序。雖然原則上沒(méi)有違規(guī),但從科主任到院領(lǐng)導(dǎo)都還是會(huì)介意。個(gè)人認(rèn)為相對(duì)寬松的管理人會(huì)要求醫(yī)生不能影響本職工作,苛刻一點(diǎn)的醫(yī)院有可能影響到醫(yī)生的職稱評(píng)定甚至利益分配。

記者:您認(rèn)為現(xiàn)階段,配合該政策的實(shí)施還應(yīng)考慮哪些具體問(wèn)題?

醫(yī)生:對(duì)于醫(yī)生開(kāi)設(shè)診所而言,如果不能配套幾千萬(wàn)甚至上億的檢查儀器設(shè)備,就需要政府能夠出資,開(kāi)辦規(guī)?;臋z測(cè)中心。作為私人診所,我可以為患者開(kāi)具化驗(yàn)檢查單據(jù),患者在檢測(cè)中心檢查后回到診所,由醫(yī)生診斷、開(kāi)藥實(shí)施進(jìn)一步的治療。同時(shí),私人診所在處置例如輸液不良反應(yīng)等緊急問(wèn)題上必然會(huì)有軟肋,應(yīng)該出臺(tái)制度加強(qiáng)私人診所與大醫(yī)院處置緊急情況的合作。

調(diào)查

私人診所醫(yī)生賀周:

私人診所最大的挑戰(zhàn)是經(jīng)營(yíng)

賀周,牙科醫(yī)生。2002年從中日友好醫(yī)院口腔科辭職,自己開(kāi)辦華景齒科診所。在醫(yī)療市場(chǎng)摸爬滾打了十幾年,他最大的感受是,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)最難掌控。

位于霄云橋外一棟寫(xiě)字樓的底商、200多平方米、5張牙椅、不掛招牌,這就是賀周的診所。“我現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)就是靠口碑,服務(wù)好,回頭客多,生意就會(huì)好。”這位資深牙醫(yī)經(jīng)過(guò)十幾年的磨煉,已經(jīng)變身為資深醫(yī)療經(jīng)營(yíng)者了。談起當(dāng)年辭職辦診所的原因,賀周說(shuō),在公立醫(yī)院里出門(mén)診,最大的困擾就是每天找他的病人實(shí)在太多,“為了完成門(mén)診量,我必須盡快看完每一個(gè)病人,因此也就無(wú)法給他們更細(xì)致、更耐心的服務(wù)。”坐在嘈雜、紛亂的口腔科里,賀周最大的愿望就是:“到一個(gè)安靜的地方,只是看病,給病人更周到的服務(wù)。”

但是,開(kāi)辦私人診所后賀周發(fā)現(xiàn),自己需要操心的事不是診療技術(shù),而是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。“技術(shù)能力是可控的,可是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)卻變化多端,情況復(fù)雜,讓你捉摸不透。”他說(shuō)。為了能讓自己的診所持續(xù)經(jīng)營(yíng)下去,留住患者、吸引更多的患者上門(mén),他不僅要天天出門(mén)診,還要負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)、制定精細(xì)化服務(wù)流程,努力為患者提供更舒適、更方便的診療服務(wù)。

賀周第一個(gè)診所開(kāi)在了大望橋附近的現(xiàn)代城。幾年后,他又在麗都商圈附近開(kāi)辦了第二個(gè)診所。賀周說(shuō),現(xiàn)在衛(wèi)生行政部門(mén)對(duì)私人診所的選址要求高了,首先選址必須是底商,其次診所面積要符合標(biāo)準(zhǔn),還要有獨(dú)立出入口,有消防通道等,那么租金就貴,診所成本自然就上去了。賀周的感受是,經(jīng)營(yíng)診所最大支出就是房租,每個(gè)月基本占營(yíng)業(yè)額的20%—30%左右。

Tags:北京衛(wèi)計(jì)委 在職醫(yī)生 私人診所

責(zé)任編輯:露兒

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