未來5年上海將新增300至500名兒科醫(yī)生
核心提示:今年年初,上海的家長(zhǎng)們普遍反映兒科看病難,再次顯現(xiàn)了大城市人口增長(zhǎng)勢(shì)頭與公共服務(wù)瓶頸之間需要協(xié)調(diào)的問題。
今年年初,上海的家長(zhǎng)們普遍反映兒科看病難,再次顯現(xiàn)了大城市人口增長(zhǎng)勢(shì)頭與公共服務(wù)瓶頸之間需要協(xié)調(diào)的問題。
1月19日,上海市政府舉行新聞發(fā)布會(huì),介紹上海市兒童健康服務(wù)能力建設(shè)有關(guān)情況。
資源配置不斷加強(qiáng)
上海市衛(wèi)生計(jì)生委黨委副書記鄔驚雷介紹,目前,上海市新建市婦幼保健中心、兒童醫(yī)院普陀院區(qū)和第一婦嬰保健院浦東院區(qū),新增第一婦嬰保健院、復(fù)旦大學(xué)附屬婦產(chǎn)科醫(yī)院、國(guó)際和平婦幼保健院300張床位。擴(kuò)大市級(jí)綜合醫(yī)院兒科規(guī)模,郊區(qū)5+3項(xiàng)目新建醫(yī)療機(jī)構(gòu)產(chǎn)科和兒科床位達(dá)到總床位數(shù)的10%,新增新華醫(yī)院、同濟(jì)醫(yī)院兒科床位345張。
截至2015年底,全市提供兒科診療服務(wù)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)共有179家,其中設(shè)置兒科床位的醫(yī)療機(jī)構(gòu)有68家,提供兒科門診服務(wù)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)有141家,提供急診服務(wù)的有76家,總床位數(shù)達(dá)到3600張(每千常住兒童床位數(shù)為1.63張,高于全國(guó)水平),全市注冊(cè)兒科醫(yī)師達(dá)到3205人(每千常住兒童醫(yī)師數(shù)為1.45人,高于全國(guó)水平)。
“十二五”期間本市建設(shè)財(cái)力對(duì)市屬兒科醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目的投入比例從“十一五”時(shí)期的60%提高到“十二五”時(shí)期的80%。
兒科醫(yī)生緊缺
2015年整個(gè)兒科門急診全市達(dá)1345萬左右人次,包括兒科、小兒外科、兒童保健,出院18.57萬人次。
“兒科專業(yè)要讀5年本科,本科畢業(yè)后,如果他不讀碩士、博士,接下去規(guī)培需3年,專業(yè)醫(yī)生培養(yǎng)需3年,11年后才能是一個(gè)合格的兒科醫(yī)生。”關(guān)于該校兒科專業(yè)首批招收的30人何時(shí)能進(jìn)入醫(yī)院成為為兒童看病的醫(yī)生,上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬新華醫(yī)院院長(zhǎng)孫錕給《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者做了如上的年數(shù)分析。
上海市兒科醫(yī)生一直處于緊缺狀態(tài)。目前,上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院和復(fù)旦大學(xué)醫(yī)學(xué)院都已經(jīng)增設(shè)了兒科專業(yè)。孫錕告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者,上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院兒科專業(yè)從2012年開始招生,每年招30人。
上海市衛(wèi)生計(jì)生委副主任王磐石表示,現(xiàn)在上海市每千常住兒童醫(yī)師數(shù)為1.45人(這里是指注冊(cè)的兒科醫(yī)生),再過五年目標(biāo)是達(dá)到1.5,要達(dá)到這個(gè)目標(biāo),大概需要增加300-500名。
兒科醫(yī)生增量來源
按照新的規(guī)劃不僅四家兒科??漆t(yī)院要增加床位,綜合性醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生中心都要增加兒科服務(wù),對(duì)兒科醫(yī)生的增量從哪里來的問題,鄔驚雷表示,一方面是增加兒科方向的培育,市衛(wèi)計(jì)委和教育部門的溝通已經(jīng)得到了比較好的消息,未來將進(jìn)一步增加大學(xué)醫(yī)學(xué)院的培養(yǎng)量。另一方面,增加住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)名額,2010年以來人數(shù)逐漸做多,不限于兒科畢業(yè),臨床醫(yī)學(xué)也可以報(bào)。第三是增加兒科??漆t(yī)生的培養(yǎng)。這些措施是從量上,逐步增加名額。
對(duì)于如何引導(dǎo)兒科醫(yī)生到綜合性醫(yī)院,鄔驚雷表示,從復(fù)旦兒科的聯(lián)合體運(yùn)行來看,一個(gè)是人力培訓(xùn)的同質(zhì)化,通過聯(lián)合體發(fā)展人員總體配置以及平時(shí)工作的輪轉(zhuǎn)納入統(tǒng)一的軌道,對(duì)于醫(yī)務(wù)人員技能的提升和職業(yè)發(fā)展提供比較好的空間。從衛(wèi)計(jì)委的角度來說要打破原來的薪酬分配體系,把資源傾注到兒科的提升,以及提高綜合醫(yī)院兒科醫(yī)生的薪酬水平。
目前,基層兒科服務(wù)的廣度不夠,能力不夠。專門開設(shè)兒科的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心只有二十多家。對(duì)于基層兒童診療工作,鄔驚雷表示,希望通過全科醫(yī)師培訓(xùn)來強(qiáng)化他們?cè)趦嚎品?wù)的能力,特別是常見病和多發(fā)病。比如兒童一般的感染,氣管炎、肺炎、腹瀉、佝僂病以及簡(jiǎn)單的貧血等疾病診療。另外,提升對(duì)疾病的識(shí)別能力,比如說聽到心臟雜音是不是要轉(zhuǎn)診到像新華這類醫(yī)院,或者懷疑其他一些代謝遺傳的問題,及時(shí)轉(zhuǎn)診。
責(zé)任編輯:露兒
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