活動(dòng)成功率：終端員先申請(qǐng)并說(shuō)明預(yù)計(jì)銷(xiāo)量，經(jīng)公司批準(zhǔn)領(lǐng)取活動(dòng)用品，當(dāng)天活動(dòng)結(jié)束后匯報(bào)結(jié)果，以備考核。成功1家獎(jiǎng)3分，只獎(jiǎng)不罰。

　　警戒庫(kù)存：各終端員（促銷(xiāo)員）對(duì)本區(qū)域各藥店庫(kù)存提前發(fā)出警戒，公司采取不定時(shí)檢查，若查出無(wú)故斷貨情況，一次扣10分，可累計(jì)。

　　推廣活動(dòng)：終端員每月成功活動(dòng)達(dá)5次計(jì)10分，超過(guò)5次每增加1次計(jì)2分。

　　活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置：以公司不定期核查為準(zhǔn)，活動(dòng)（包括公園活動(dòng)）在誰(shuí)的區(qū)域由誰(shuí)承擔(dān)責(zé)任。查出一次不合格扣10分。

　　直銷(xiāo)數(shù)量：最高20分，以5分遞減，如用于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，另行確定積分及考核辦法。

　　泄密處罰：泄露本公司商業(yè)機(jī)密者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除50分，發(fā)現(xiàn)兩次則扣除當(dāng)月所有積分并作自動(dòng)離職處理。

　　工齡積分：進(jìn)入公司超過(guò)三個(gè)月，以三個(gè)月為單位，每個(gè)單位以5分遞增。

　　兼職處罰：本公司員工嚴(yán)禁兼職，如發(fā)現(xiàn)一次兼職者罰款100元，并取消以前所有積分，并作自動(dòng)離職處理。

　　公眾活動(dòng)：公司組織的公眾（或集體）活動(dòng)，參加一次2分，收到通知而未參加者，一次扣10分。

特殊貢獻(xiàn)：終端員開(kāi)發(fā)并鞏固一個(gè)特A類(lèi)店，獎(jiǎng)30分，單次貢獻(xiàn)數(shù)量可累計(jì)。

　　其它一：以上考核指標(biāo)如果有五項(xiàng)為0或負(fù)數(shù)則加扣20分，多一項(xiàng)再扣10分，可累計(jì)。不超過(guò)五項(xiàng)者分別加5，4，3，2，1分。

　　其它二：此考核指標(biāo)只有本公司所有，向其他公司泄露者一旦查出扣除當(dāng)月所有積分并罰款200元，同時(shí)作自動(dòng)離職處理。

　　其它三：新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)　增減積分細(xì)則以公司通知為準(zhǔn)。

　　其它四：補(bǔ)充說(shuō)明中有關(guān)概念及積分細(xì)則。

　　四、補(bǔ)充說(shuō)明

　　1、每月根據(jù)積分評(píng)比最佳員工一名，獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金200元，并獎(jiǎng)勵(lì)積分10分。

　　2、連續(xù)3個(gè)月積分排名最后，作自動(dòng)辭職處理。

　　3、年度總積分最高者評(píng)為本年度最佳員工，獎(jiǎng)勵(lì)1000元等值禮品，并推薦為公司年度標(biāo)兵。

　　4、銷(xiāo)量統(tǒng)計(jì)以每月最后兩天的銷(xiāo)量為準(zhǔn)，統(tǒng)計(jì)藥店以公司月初確定的藥店數(shù)為準(zhǔn)，抽查日期為下月五號(hào)前，抽查方法以公司指派人員核查或終端員互查為主，并和商業(yè)公司流向表相對(duì)照。

　　5、每月中級(jí)代表與初級(jí)代表的比例為2：1，根據(jù)積分情況確定中級(jí)代表并獎(jiǎng)勵(lì)積分10分。

　　6、新員工進(jìn)公司實(shí)行初級(jí)代表待遇，若表現(xiàn)良好并能適應(yīng)公司管理制度及工作方式，可納入積分管理（試用期除外，試用期為3個(gè)月）。

　　7、同比增長(zhǎng)率　以上個(gè)月的實(shí)際銷(xiāo)量為基期水平，以本月的銷(xiāo)量為報(bào)告期水平，增長(zhǎng)率是以增長(zhǎng)量與基期水平對(duì)比所得的相對(duì)數(shù)。(淡旺季臨時(shí)調(diào)整積分細(xì)則)

　　8、若因個(gè)人原因自動(dòng)辭職且未違反公司有關(guān)制度，可保留其積分，年終結(jié)算后依通知領(lǐng)取其應(yīng)得獎(jiǎng)金。

　　9、如出現(xiàn)突發(fā)事件或不可預(yù)想情況以實(shí)際情況另行修訂。