和客戶(hù)溝通時(shí)的七種武器
核心提示:不少代表都有這樣一種感覺(jué),總有一些客戶(hù)很難纏,好象是橡皮人似的,油鹽不進(jìn),刀槍不入,你簡(jiǎn)直無(wú)法或不愿意和他做溝通。其實(shí)這是很正常,不同的客戶(hù)有不同的特點(diǎn)么。這也是每個(gè)代表所必經(jīng)的階段。 總結(jié)一下,之所以會(huì)有這種情況,一般有以下幾個(gè)原因: 1.
<P> 不少代表都有這樣一種感覺(jué),總有一些客戶(hù)很難纏,好象是橡皮人似的,油鹽不進(jìn),刀槍不入,你簡(jiǎn)直無(wú)法或不愿意和他做溝通。其實(shí)這是很正常,不同的客戶(hù)有不同的特點(diǎn)么。這也是每個(gè)代表所必經(jīng)的階段。</P>
<P> 總結(jié)一下,之所以會(huì)有這種情況,一般有以下幾個(gè)原因:</P>
<P> 1.的確,有的客戶(hù)是很討厭,你完全可以不用去理會(huì)他,不要被(客戶(hù)就是上帝)這句話所迷惑。 </P>
<P> 2.他跟你競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的私交較好。 </P>
<P> 3.也許是你找錯(cuò)了人,他無(wú)法解決你的問(wèn)題。</P>
<P> 4.你自己的問(wèn)題,他對(duì)你還未熟悉和了解,你還不能讓他信任。 </P>
<P> 5。你公司的問(wèn)題,他對(duì)你公司的政策有成見(jiàn)。</P>
<P> 6.他想獲得更多的優(yōu)惠。如果是他的問(wèn)題,那么你可以采取“曲線救國(guó)”的方法,看看有無(wú)你們共同的朋友幫你介紹,要是你自己的問(wèn)題,那么,就只有靠你自己了。(*注意:產(chǎn)品絕對(duì)不會(huì)有問(wèn)題)</P>
<P> 下面我給大家介紹幾種我知道的和客戶(hù)溝通的方法,希望能對(duì)大家有所幫助: </P>
<P> 一.動(dòng)之以情: 也就是感情投資?,F(xiàn)在都在提倡人性化管理、人性化銷(xiāo)售,其實(shí)就是要你把你的客戶(hù)當(dāng)作一個(gè)人去交往。只要是人,都是有感情的,在同等條件有時(shí)甚至是稍遜的條件,客戶(hù)都會(huì)選擇有私交的代表這一方的。我認(rèn)識(shí)一個(gè)海王銀得菲的代表,當(dāng)時(shí)為了完成銷(xiāo)售指標(biāo),居然能讓一家月銷(xiāo)500盒感冒藥的門(mén)店一次進(jìn)480盒銀得菲,真是了不起?。ㄏ胂肟锤忻八幍钠贩N有多少啊?)所以這條說(shuō)的是:要對(duì)你的客戶(hù)真誠(chéng),要象對(duì)待朋友那樣對(duì)待你的客戶(hù),充分利用公司給你的政策,讓你的客戶(hù)利益最大化,只有真誠(chéng)才能換來(lái)真誠(chéng),別在客戶(hù)面前耍小聰明,客戶(hù)分辨的能力超過(guò)你的想象的,感情投資才是最好的投資。另外跑客戶(hù)一定要勤,沒(méi)事多去客戶(hù)那里,時(shí)間不要太長(zhǎng),但頻率一定要高。(有經(jīng)驗(yàn)的男孩都知道怎么去追女孩子,要讓她能天天見(jiàn)到你。嘿嘿)保持你誠(chéng)懇的笑容,你的情緒會(huì)影響你的客戶(hù)的情緒的。(你有沒(méi)有這樣的經(jīng)歷:當(dāng)你發(fā)現(xiàn)有個(gè)人在對(duì)你微笑時(shí),你是不是也會(huì)不自覺(jué)的朝他笑笑???)要厚著臉皮和客戶(hù)拉關(guān)系,我想,沒(méi)有哪個(gè)客戶(hù)會(huì)當(dāng)面在你說(shuō)“我們關(guān)系不錯(cuò)”時(shí)給你個(gè)難看“哪個(gè)和你關(guān)系不錯(cuò)???”的吧?即使他心里根本不承認(rèn)。</P>
<P> 二. 曉之以理:首先,沒(méi)有一個(gè)人開(kāi)店不是為了賺錢(qián)的。(要是有人反對(duì),那么你開(kāi)店時(shí)一定要告訴我,我再?zèng)]空也一定會(huì)去光顧的。)每個(gè)門(mén)店主任都有個(gè)精明的腦子,如果可能,他們都會(huì)只賣(mài)能給自己帶來(lái)最大利益的產(chǎn)品,那么如果你能讓門(mén)店主任明白他出售你的產(chǎn)品會(huì)給他帶來(lái)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更多的利益,那么你就成功了一半。一般說(shuō)來(lái),在門(mén)店賣(mài)的比較好的兩種,一種是無(wú)返利的知名品牌,一種是有返利的不知名品牌。在這里,不是我教大家學(xué)壞(因?yàn)槭聦?shí)就是這樣):話是可以?xún)擅嬲f(shuō)的。對(duì)于無(wú)返利的知名品牌你可以這么說(shuō):“我們的產(chǎn)品你進(jìn)了還怕賣(mài)不出去?不用你推薦就有不少自然走量,何況你再推薦呢?你還記得去年斷貨了?。侩s牌的雖然成分和我們一樣,但生產(chǎn)廠家不同提純不一樣效果也就有區(qū)別啊,要是買(mǎi)回去效果不是很好,顧客會(huì)怎么看你們店???他還會(huì)再來(lái)么?不錯(cuò),我們是沒(méi)返利,這更說(shuō)明我們對(duì)自己的產(chǎn)品有信心啊。俗話說(shuō)的好:薄利多銷(xiāo),銷(xiāo)的多了自然利也多了,而且還能給你的門(mén)店帶來(lái)好的聲譽(yù)。不象那些雜牌子,長(zhǎng)期賣(mài)不出去占你的庫(kù)存,要靠返利來(lái)帶動(dòng)銷(xiāo)售。”有返利的不知名品牌可以這么說(shuō):“不錯(cuò),我們牌子是不響,但我們的售價(jià)低啊。你再看看我們產(chǎn)品的成分,和他們一樣,你說(shuō)效果還會(huì)不一樣么?我們也是國(guó)藥準(zhǔn)字啊,要是沒(méi)效果國(guó)家能給我們賣(mài)么?有顧客來(lái)買(mǎi)時(shí)你讓營(yíng)業(yè)員推薦下,你看顧客會(huì)不會(huì)選我們的?而且我們還有返利,賣(mài)一盒返你X元,再加上你正常的利潤(rùn),你算下,抵得上賣(mài)多少盒XXX啊,是不是?我們的店內(nèi)廣告正在搞,電視廣告馬上就要上了,到時(shí)候銷(xiāo)量你還怕上不去?” 所以這條說(shuō)的是:要熟悉自己和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品,了解自己的優(yōu)勢(shì),以己之強(qiáng)攻彼之弱。要充分利用客戶(hù)想賺錢(qián)的弱點(diǎn)這一硬道理。(唉,怎么還是感覺(jué)在教人學(xué)壞啊?)(*注意:切忌說(shuō)對(duì)手產(chǎn)品質(zhì)量不好。</P>
<P> 第一,都是國(guó)藥,你憑什么說(shuō)人家的不好,難道國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)都沒(méi)你權(quán)威么?</P>
<P> 第二,誰(shuí)知道會(huì)不會(huì)有一天你跳到對(duì)手公司,到那時(shí)你怎么和你的客戶(hù)解釋?zhuān)壳杏浨杏洠。。。。。。恚捍蠹易⒁獾侥切┐筚u(mài)場(chǎng)沒(méi)?在大賣(mài)場(chǎng)里一些知名的品牌產(chǎn)品賣(mài)的都很低,有時(shí)甚至是一些門(mén)店的進(jìn)貨價(jià),而其他別的產(chǎn)品呢,則保持著原價(jià)。為什么會(huì)這樣呢?。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。自己去面壁想去,別老指望別人告訴你為什么。) </P>
<P> 三. 逞之以強(qiáng)對(duì)于這條,我不知道該怎么說(shuō)才好。(因?yàn)橐话銇?lái)說(shuō),它比較適合于知名廠家或知名品牌,要是雜牌,使用起來(lái)反而會(huì)弄巧成拙。)為了公平起見(jiàn),我就簡(jiǎn)單說(shuō)下,不舉示例了:這條說(shuō)的是代表的霸氣,是代表對(duì)自己的公司、產(chǎn)品和自身本人的極度的信任。 </P>
<P> 四. 示之以弱不要誤會(huì),這條絕不是要你去搖尾乞憐的討好你的客戶(hù),而是告訴你在客戶(hù)面前千萬(wàn)別擺大,一副你什么都能決定的了的樣子,否則你會(huì)吃苦的(我就吃過(guò))。你想,要是你硬著頭皮答應(yīng)了客戶(hù)非份要求,那么你的主管即使同意了你的請(qǐng)求,他在心里也會(huì)對(duì)你有想法(很不妙哦),要是不同意你的請(qǐng)求,那么你更慘,你失信于你的客戶(hù),以后你和你的客戶(hù)還怎么處?我是這么做的:即使我能馬上答應(yīng)你,我也要對(duì)你表示我要回去請(qǐng)示下我的上級(jí)。(別擔(dān)心你的客戶(hù)會(huì)看輕你,他們精著呢,他們完全了解你的權(quán)限)我以前所在的公司有次搞壓貨活動(dòng),日期截止到月底,我告訴客戶(hù)是到25號(hào)。(這樣做的好處是:客戶(hù)25號(hào)前進(jìn)完了,那么OK了;要是沒(méi)進(jìn)全,還有幾天可以周轉(zhuǎn)。)到25號(hào)時(shí)我去拜訪客戶(hù),恰好他沒(méi)進(jìn)全,而我們的活動(dòng)是分等級(jí)兌付的,進(jìn)貨量的多少?zèng)Q定了所享受的級(jí)別。主任說(shuō):“我要了,但沒(méi)貨,你看能不能再緩幾天?”我知道是因?yàn)榛顒?dòng)的原因引起的貨源不足,沉吟著沒(méi)說(shuō)話,主任急忙說(shuō):“這不能怪我們啊,是公司沒(méi)貨啊。再給我3天時(shí)間,我一定把貨進(jìn)來(lái)。”我做出一副很為難的樣子說(shuō):“這個(gè)。。。你先等下,我和我老板匯報(bào)下吧,看他怎么說(shuō)。”我當(dāng)著主任的面拿出手機(jī)然后隨便按了幾個(gè)鍵放在耳邊,裝做和老板通話的樣子:“老板,是我。有個(gè)事和你請(qǐng)示下。。。。。。你看能不能緩個(gè)幾天???。。。。。。嗯嗯。。。。。。這事不能全怪他啊,主要是貨源不足啊,他要貨了啊。。。。。。嗯嗯。。。。。。不過(guò)X主任一直對(duì)我們公司都很支持。。。。。。嗯,嗯,你放心,我和他談過(guò),我保證X主任會(huì)進(jìn)貨的(說(shuō)到這我看著主任,主任點(diǎn)點(diǎn)頭)。。。。。。嗯,好好,我知道了,再見(jiàn)。”我收起電話,對(duì)主任說(shuō):“我和我們老板說(shuō)了你的情況,他考慮到我們合作一直很好,答應(yīng)再給你5天時(shí)間到月底的,不過(guò)你一定要如期進(jìn)貨啊,我和我老板保證的,不要讓我吃包子啊!”30號(hào)再去,已經(jīng)進(jìn)齊了。(我是不是很壞???希望女生說(shuō)我壞,男人不壞女人不愛(ài)嘛。嘿嘿嘿)所以這條說(shuō)的是:在客戶(hù)面前千萬(wàn)不要做老大,要做老二,隨時(shí)給自己以后路可退,還能向客戶(hù)賣(mài)好。
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