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尚陽(yáng)著名營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略專(zhuān)家、分銷(xiāo)渠道專(zhuān)家、尚陽(yáng)咨詢(xún)董事長(zhǎng)--(3)

2006-05-13 10:32 來(lái)源:中國(guó)醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)盟 我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:在‘狹谷’中掙扎的醫(yī)藥營(yíng)------分析中國(guó)醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)困境 渠道狹窄,廣告限制,見(jiàn)貨率低一直是中國(guó)醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)的顯著行業(yè)特點(diǎn),“狹谷”里作戰(zhàn)是其最貼切的描述??v觀中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè),近幾年來(lái)平臺(tái)調(diào)整、增速減滯、發(fā)展緩慢,卻熱鬧非凡。資本大力度重組、


杭州尚陽(yáng)企業(yè)管理咨詢(xún)公司董事長(zhǎng)、浙江大學(xué)創(chuàng)新與發(fā)展研究中心研究員、上海交通大學(xué)EMBA教授。曾任娃哈哈集團(tuán)公司市場(chǎng)總督導(dǎo)。曾榮獲中國(guó)十大營(yíng)銷(xiāo)策劃專(zhuān)家、中國(guó)十大企業(yè)培訓(xùn)師、第三屆中國(guó)杰出營(yíng)銷(xiāo)人金鼎獎(jiǎng)、中國(guó)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)案例獎(jiǎng)、中國(guó)生產(chǎn)力學(xué)會(huì)策劃專(zhuān)家委員會(huì)專(zhuān)家等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。熟悉并掌握企業(yè)成功運(yùn)作簡(jiǎn)單而實(shí)用的管理方法,擅長(zhǎng)企業(yè)戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)策劃、產(chǎn)品創(chuàng)新,在市場(chǎng)運(yùn)作、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、品牌規(guī)劃、人員培訓(xùn)等方面有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和理論造詣。

近年來(lái)專(zhuān)注于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和渠道建設(shè)方面的研究與實(shí)踐,著有上百萬(wàn)字的著作和專(zhuān)論:《渠道變革》、《中國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商的出路》、《商理—中國(guó)當(dāng)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)方法》、《終端運(yùn)作管理手冊(cè)》、《品格第一——提升員工執(zhí)行源動(dòng)力的九項(xiàng)修煉》、《娃哈哈密碼》等。

獨(dú)創(chuàng)的實(shí)用理論工具有:“3+1”聚合躍變營(yíng)銷(xiāo)理論、二元三角營(yíng)銷(xiāo)管控體系、逆向產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道設(shè)計(jì)、管理與創(chuàng)新、心智模式改善、提升管理者的工作有效性、三七績(jī)效考核法、經(jīng)銷(xiāo)商管理三步曲、十大控制法、提高執(zhí)行力的九項(xiàng)修煉等。

袁文正 資深職業(yè)經(jīng)理人,尚陽(yáng)咨詢(xún)培訓(xùn)師、咨詢(xún)師
多年從事企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)策略、企業(yè)文化等方面的實(shí)踐和研究,在人力資源管理、企業(yè)培訓(xùn)、營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程管理、營(yíng)銷(xiāo)組織管理體系的優(yōu)化、營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的提升等方面積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

 

 

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