部署區(qū)域市場(chǎng)的方略有這么幾種：

一、“滾雪球”式

目標(biāo)區(qū)域市場(chǎng)的“滾雪球”拓展戰(zhàn)略是中小企業(yè)最常用的一種策略，即企業(yè)在現(xiàn)有市場(chǎng)的同一地理區(qū)域內(nèi)，采取區(qū)域內(nèi)拓展的方式，在窮盡了一個(gè)地區(qū)后再向另一個(gè)新的區(qū)域進(jìn)軍的拓展戰(zhàn)略。具體來講，這種戰(zhàn)略的拓展以某一個(gè)地區(qū)目標(biāo)市場(chǎng)為企業(yè)市場(chǎng)拓展的“根據(jù)地”和“大本營(yíng)”，進(jìn)行精耕細(xì)作，把這塊市場(chǎng)做大、做強(qiáng)、做深、做透，并成為企業(yè)將來進(jìn)一步拓展的基礎(chǔ)和后盾。在“根據(jù)地”市場(chǎng)占有了絕對(duì)優(yōu)勢(shì)和絕對(duì)穩(wěn)固之后，再以此為基地向周邊臨近地區(qū)逐步滾動(dòng)、推進(jìn)、滲透，最后達(dá)到“星星之火，可以燎原”。即占領(lǐng)整個(gè)市場(chǎng)的目的。

二、“采蘑菇”式

與前一種不同的是“采蘑菇”拓展戰(zhàn)略則是一種跳躍性拓展戰(zhàn)略。企業(yè)開拓目標(biāo)區(qū)域市場(chǎng)的先后順序通常遵循目標(biāo)市場(chǎng)的“先優(yōu)后劣”的順序原則，而不管選擇的市場(chǎng)是否鄰近。即首先選擇和占領(lǐng)企業(yè)最有吸引力的目標(biāo)地區(qū)市場(chǎng)，采摘最大的“蘑菇”，其次再選擇和占領(lǐng)企業(yè)較有吸引力的地區(qū)市場(chǎng)，即采摘第二大的“蘑菇”，不管這個(gè)市場(chǎng)是否和原來的市場(chǎng)鄰近。

三、“化整為零”

將某個(gè)區(qū)域市場(chǎng)分成若干塊相互關(guān)聯(lián)的“戰(zhàn)區(qū)”、每個(gè)“戰(zhàn)區(qū)”再分成若干個(gè)相互呼應(yīng)的“戰(zhàn)點(diǎn)”，每個(gè)“戰(zhàn)點(diǎn)”又可以連成若干條緊密相連的“戰(zhàn)線”，梳理市場(chǎng)脈絡(luò)，突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵、帶動(dòng)全局。如：長(zhǎng)江三角洲戰(zhàn)區(qū)（呈扁形分布）戰(zhàn)點(diǎn)——戰(zhàn)線：鎮(zhèn)江—常州—無錫—蘇州（鐵路沿線）；揚(yáng)州—靖江—張家港—南通（公路沿線）。

四、“點(diǎn)面呼應(yīng)”

各戰(zhàn)區(qū)的布點(diǎn)盡量以某一中心城市為中心，以物流一日內(nèi)可達(dá)客戶的距離為半徑進(jìn)行點(diǎn)面整合，使之形成輻射狀、同心圓形、扇形等市場(chǎng)格局。如湖北市場(chǎng)西線戰(zhàn)區(qū)可以荊沙為中心，北連荊們、南接湘北、東抵仙桃、潛江、西至宜昌形成一大一小呼應(yīng)的兩個(gè)三角形格局