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企業(yè)領(lǐng)袖必知的“五星”法則

2010-06-18 01:01 來(lái)源:中國(guó)醫(yī)藥營(yíng)銷聯(lián)盟 我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示: 作為一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人,怎樣才能做到“任憑風(fēng)浪起,穩(wěn)坐釣魚(yú)臺(tái)?”許多領(lǐng)袖人物在關(guān)鍵時(shí)刻的行為舉止,我發(fā)現(xiàn),他們都是重心很穩(wěn),多變之下亦有不變之規(guī)。羅斯福是也,丘吉爾是也,列寧是也,毛澤東是也,鄧小平是也。我把這些規(guī)則做了歸納,稱之為五星法則

作為一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人,怎樣才能做到“任憑風(fēng)浪起,穩(wěn)坐釣魚(yú)臺(tái)?”許多領(lǐng)袖人物在關(guān)鍵時(shí)刻的行為舉止,我發(fā)現(xiàn),他們都是重心很穩(wěn),多變之下亦有不變之規(guī)。羅斯福是也,丘吉爾是也,列寧是也,毛澤東是也,鄧小平是也。我把這些規(guī)則做了歸納,稱之為五星法則。
 
代價(jià)法則——付出的準(zhǔn)備
 
成功的前提是付出代價(jià)。將軍身后萬(wàn)骨枯,學(xué)子成人父母苦。任何成功都是有代價(jià)的,所以要做好付出的準(zhǔn)備。
 
在這個(gè)問(wèn)題上,確實(shí)我們可以看到大企業(yè)家也是這樣做的。日本西武集團(tuán)總裁堤義明,在20世紀(jì)八十年代末,堤義明曾連續(xù)兩年穩(wěn)居《福布斯》世界首富之位。他所擁有的龐大家產(chǎn),是松下的10倍,洛克菲勒的4倍,遠(yuǎn)超比爾•蓋茨。然而堤義明在成就這些輝煌之前,卻付出了極大的代價(jià)。
 
父親罰跪,他硬是跪了三天兩夜,打動(dòng)父親最終贏取了西武集團(tuán)的繼承權(quán);初掌權(quán)的前十年,堤義明把部分家業(yè)分與兄弟,緩解矛盾保住大權(quán),不進(jìn)行大發(fā)展,忍了十年,也守了十年家業(yè);十年后,按照父親臨終指示進(jìn)行投資,大量收購(gòu)?fù)恋?,進(jìn)軍休閑產(chǎn)業(yè),西武集團(tuán)一舉飛躍。如果沒(méi)有這種隱忍的話,那堤義明是得不到這些的。
 
所以在企業(yè)的發(fā)展中,很多的時(shí)候要有忍讓,包括策略性的用人,必須要付出一些代價(jià)。把領(lǐng)導(dǎo)權(quán)給到他,把資源給到他,在你沒(méi)有這樣的能力時(shí),要準(zhǔn)備付出這個(gè)代價(jià)的。
 
其實(shí),一個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng),他會(huì)是一個(gè)曲線型的,有高峰也有低谷。大部分的企業(yè)都死在了低谷,而少部分的企業(yè)在低谷的時(shí)候忍住了,接下來(lái)就是發(fā)展的高峰。忍一時(shí),得一天,忍三年得一世,鯉魚(yú)要是克服不了想吃泥的欲望,就成不了龍。所謂智者與愚者的區(qū)別,不在于是否取得,而在于如何取得。不等價(jià)不同步,以精神投入來(lái)?yè)Q取物質(zhì)利益是最為劃算的。這是一種代價(jià)或者說(shuō)是一種生存之道。
 
在金融風(fēng)暴中,企業(yè)要想更好地生存,取得長(zhǎng)遠(yuǎn)的整體利益,就必須猶如壁虎斷尾一樣,付出代價(jià),并且要比平常付出的更多。其實(shí),這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)所帶來(lái)的災(zāi)難就是為民族經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出的代價(jià),就像交學(xué)費(fèi)一樣。如果企業(yè)不能從過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)中吸取教訓(xùn),那么,這場(chǎng)危機(jī)是遲早都會(huì)到來(lái)。
 
大數(shù)法則——投資的眼光
 
小贏十場(chǎng),不如大贏一場(chǎng)。這是一種成功的模式:吃虧、吃虧再吃虧,賺一個(gè)大便宜;付出,付出再付出,有一個(gè)高回報(bào);退卻,退卻再退卻,來(lái)一個(gè)大反攻。任你加減乘除,我突然移一位小數(shù)點(diǎn),甚至給你畫一個(gè)負(fù)號(hào),你的心思都白費(fèi)了。你有千條小妙計(jì),我有一只大手筆。
 
在謀略上,簡(jiǎn)潔就是美。凡事要有一種投資的眼光,拿現(xiàn)金投到生意上去是一種投資,買股票是一種投資,人際交往上吃點(diǎn)虧是投資,學(xué)生學(xué)知識(shí)是投資,而投入最小回報(bào)率最高的投資是什么呢,是HL,這是一種杠桿式的投資,層次越高,杠桿越長(zhǎng)。
 
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)經(jīng)理人也要有投資的眼光,不要舍不得那么一點(diǎn)權(quán)力和資本,任他發(fā)揮,只要你看準(zhǔn)了他能成功,就放手讓他去折騰。只要他在股權(quán)上不占到絕對(duì)的位置,那么他所有的財(cái)富都是為你創(chuàng)造的。
 
另外,給經(jīng)理人培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的任務(wù),如果他把任務(wù)完成了,就為企業(yè)打造了強(qiáng)大的精英團(tuán)隊(duì)。投資一個(gè)人,收獲一個(gè)團(tuán)隊(duì),這就是大數(shù)法則。所以有些時(shí)候跟經(jīng)理人算賬不要計(jì)較一二三四,和經(jīng)理人一招一招過(guò),是最不明智的做法。
 
聚焦法則——擴(kuò)張的策略
 
你是天才嗎?不是,那么,你的能量肯定是有限的,把你的能量散漫地釋放,你充其量也就是一盞不滅的紅燭,但是把能量聚集起來(lái),你就可能是一個(gè)高強(qiáng)度的探照燈,甚至是一束能夠用來(lái)切割鉆石的激光。顯然,一個(gè)人創(chuàng)造業(yè)績(jī)的最佳辦法,就是聚焦。所謂“術(shù)業(yè)有專攻”,不要什么都學(xué),學(xué)通一路,不要什么都做,要做精一門。不要長(zhǎng)期的冒煙,也要瞬時(shí)的爆炸。
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Tags:法則 五星 領(lǐng)袖 企業(yè) 一個(gè) 就是 能力 投資 自己 不要

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