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學(xué)會(huì)自我提升的職場(chǎng)反省之道

2010-10-16 10:35 來源:中國(guó)醫(yī)藥聯(lián)盟 我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:每個(gè)人都有優(yōu)缺點(diǎn),每個(gè)人處理事情的方式方法各不同,但相同的是我們做事有多細(xì),事情完成有多好,這是要經(jīng)的起檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)。從別人博客上拷貝幾句話大家一起共勉。“把別人的事情當(dāng)成自己的事情去做,認(rèn)真對(duì)待,認(rèn)真負(fù)責(zé),做比說難,一定要言行一致,言而有信

     偶爾聽到朋友說起一句話,“要么不做,要做就要做好”,工作六年有余,問自己也經(jīng)歷過很多很多的事,也做了許多浪費(fèi)時(shí)間,又無效率的事情,一直以來,許只拿解決問題做擋箭牌,以做大事為動(dòng)力,口號(hào)喊的聲聲響,做事不細(xì),處理問題不嚴(yán)謹(jǐn),對(duì)待自己以結(jié)果掃瑕疵。安知“小事知人品、大事知能力”。一語可批失所有自己做過的事,審視下來做事做人,受益非淺。
 
       從小細(xì)節(jié)小工作來衡量一個(gè)人能否做成事,這是陳安之成功學(xué)之領(lǐng)導(dǎo)法則之一。當(dāng)然不是說我們每個(gè)人都是以做到領(lǐng)導(dǎo)為成功,做一份事就應(yīng)該從點(diǎn)滴的小事做起,鍛煉自己細(xì)節(jié)處能否做好,恰恰是一個(gè)拓展性視野能力的延伸,很簡(jiǎn)單,我們中很多人,在對(duì)待一個(gè)上級(jí)下達(dá)的簡(jiǎn)單指令時(shí),會(huì)相當(dāng)然的認(rèn)為很簡(jiǎn)單,感覺自己可以輕易處理好,當(dāng)把事情完成的時(shí)候,上司依然可以挑出問題所在,難道是上司在故意挑你的毛病嗎,我想不是,原因是在我們所做的事只可以算及格,但絕對(duì)達(dá)不到優(yōu)秀或則滿分。為了一份事而做事,而沒有去思考這份任務(wù)指令下達(dá)人的需求和想法。更差者如字有錯(cuò),詞有不當(dāng)?shù)鹊?,在這些處理事情的方式也就是我們對(duì)細(xì)節(jié)上的問題沒有去認(rèn)真思考,去細(xì)化處理的結(jié)果,也就只能算一個(gè)及格而已,離優(yōu)秀很遠(yuǎn)。
 
       上個(gè)禮拜我陪朋友去參加駕駛證筆試,相信很多人都考過吧,共計(jì)100道題,需90題答對(duì)才及格,每題一分,全部參考題目為1500題,考試完出來,很多人在哀怨:“真郁悶,我錯(cuò)了一題,89分?。。?!”。也許我們會(huì)為他可惜,但我覺得的這一點(diǎn)不該感到可惜,其實(shí)89分和90分就這么大差距!不是一分那么簡(jiǎn)單,為什么呢?從概率上分析,1500題抽100題再錯(cuò)一題,是不是就不少了。問題在于他少看了多少題,他少學(xué)習(xí)了多少呢?當(dāng)然我也不是在為他沒過而幸災(zāi)樂禍。也許他這次考到90分,那又怎么樣呢?正如平常我們做事一樣,我們做了,上司或則驗(yàn)收部門通過了,我們是否做好了呢?我們所做的事是否真正的經(jīng)的起考驗(yàn)?zāi)?!事無做細(xì),也許你我只是哪個(gè)90分。運(yùn)氣可一時(shí),絕不可一世。
 
       在工作中我們可能每天都在重復(fù)著做同樣的事情,正因如此,很多事情在我們眼里那是閉著眼都可輕易解決的事情。憑經(jīng)驗(yàn)做事,相當(dāng)然去處理工作,結(jié)果呢!也許只是個(gè)交差而已,事做了,沒做好,比較難聽的說是沒用腦子去做,我們還能做出什么好的工作呢,更不用談優(yōu)秀。同樣的時(shí)間,同樣的人,得到不同的結(jié)果。發(fā)散思維才能讓你的工作做到更細(xì)、更好。一直做一直沒有進(jìn)步,一直在犯著同樣的錯(cuò)誤,浪費(fèi)著同樣的時(shí)間。我們還談做什么大事嗎。如果要談那請(qǐng)把小事做好做細(xì)。
 
       “小事知人品,大事知能力”和我們經(jīng)常說到的酒品、牌品如人品許有著相同的道理。小事做不好的原因不外以下幾點(diǎn)。首先在態(tài)度上已經(jīng)對(duì)這些小事不重視,隨即敷衍了事,再就是你對(duì)下達(dá)這小事的人存在偏見或則意見,從而犯了對(duì)人不對(duì)事的毛病,還有就是這種小事做過N遍,毫無新意可言,不動(dòng)腦的機(jī)械性做事。還可能是你認(rèn)為這些小事對(duì)你而言本不該你去做,大材小用之嫌。當(dāng)然還有其他原因等等。從我例舉的幾點(diǎn)為什么說小事知人品我想應(yīng)該可以體會(huì)一下。大事者每人空談可以眉飛色舞。處理事情,很多人的框架結(jié)構(gòu)還是比較清晰的。這是一種能力,但能把事情做到多好,這要看你把事情框架分的有多細(xì),你思考是否全面,充分完成這件事情的程度。決定你的能力有多大。關(guān)鍵工序,細(xì)節(jié)決定成敗。

       每個(gè)人都有優(yōu)缺點(diǎn),每個(gè)人處理事情的方式方法各不同,但相同的是我們做事有多細(xì),事情完成有多好,這是要經(jīng)的起檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)。從別人博客上拷貝幾句話大家一起共勉。“把別人的事情當(dāng)成自己的事情去做,認(rèn)真對(duì)待,認(rèn)真負(fù)責(zé),做比說難,一定要言行一致,言而有信。小事做起,要做好,小事情可以說明大道理,可以知人品,品德決定一個(gè)人的成敗。要不做事情就不做,要做就要做好。”

Tags:職場(chǎng)指導(dǎo)

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