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另類營銷模式之特眾營銷搞定“性別市場(chǎng)”

2011-05-05 09:49 來源:中國醫(yī)藥營銷聯(lián)盟 我要評(píng)論 (1) 點(diǎn)擊:

核心提示: 顧名思義,特眾營銷就是針對(duì)特定受眾群體開展個(gè)性化的各類營銷手段。我認(rèn)為,這里有兩個(gè)關(guān)鍵問題,如何找到特定受眾群體,與如何開展個(gè)性化的營銷手段。對(duì)于目前的廣大中小企業(yè)來說,與其絕對(duì)精準(zhǔn)到個(gè)人的特眾營銷,不如精準(zhǔn)到特定受眾群體的特眾營銷更加客觀與現(xiàn)實(shí),也更具有可執(zhí)行性。

 顧名思義,特眾營銷就是針對(duì)特定受眾群體開展個(gè)性化的各類營銷手段。我認(rèn)為,這里有兩個(gè)關(guān)鍵問題,如何找到特定受眾群體,與如何開展個(gè)性化的營銷手段。對(duì)于目前的廣大中小企業(yè)來說,與其絕對(duì)精準(zhǔn)到個(gè)人的特眾營銷,不如精準(zhǔn)到特定受眾群體的特眾營銷更加客觀與現(xiàn)實(shí),也更具有可執(zhí)行性。 

"不是所有品牌都適合大眾傳播"和"大眾傳播并不能解決所有的營銷問題"這兩個(gè)信條,促使?fàn)I銷界對(duì)傳統(tǒng)的大眾營銷模式進(jìn)行反思,進(jìn)而推動(dòng)了營銷理念和方式的發(fā)展和進(jìn)步。大量營銷資源的無效性投放,推廣費(fèi)用與企業(yè)毛利潤的嚴(yán)重不成比例,也讓眾多營銷人產(chǎn)生無數(shù)迷惑。 

 基于此,以"定位理論"、"精準(zhǔn)營銷理論"為核心及原點(diǎn)的一系列營銷模式脫穎而出:數(shù)據(jù)庫營銷、直效營銷、直復(fù)營銷、會(huì)員營銷,各種復(fù)雜的詞匯井噴而來,讓企業(yè)眼花繚亂,成為中國7000萬營銷者的有力武器,橫行江湖。而譚小芳老師介紹的"特眾營銷",正是基于企業(yè)定位理論、精準(zhǔn)營銷理論、藍(lán)海理論等發(fā)展出來的一種營銷模式,成為眾多企業(yè),尤其是中小企業(yè)的夢(mèng)想。 

 然而,就目前廣泛中小企業(yè)實(shí)際運(yùn)用的在特眾營銷理論指導(dǎo)下的各類營銷模式而言,卻逐漸失去了真正精準(zhǔn)的定義。特眾營銷的適用范圍有多大?所謂的精準(zhǔn),到底應(yīng)該對(duì)誰精準(zhǔn)?是推廣手段的精準(zhǔn),傳播載體的精準(zhǔn),還是購買客戶的精準(zhǔn)?當(dāng)企業(yè)的信息通過種種途徑而被購買客戶所了解,企業(yè)應(yīng)如何繼續(xù)推動(dòng)銷售機(jī)會(huì)點(diǎn)到實(shí)際銷售的轉(zhuǎn)化?這些都是我們營銷人亟待解決的問題。 

 我認(rèn)為,中小企業(yè)完全可以做特眾營銷,而且有可能比這些大企業(yè)做得更好。關(guān)鍵在于怎么做。在網(wǎng)絡(luò)上我們看到--食品行業(yè)有了一個(gè)新趨勢(shì):情緒食品。在英國,含有歐咪伽-3脂肪酸、能促進(jìn)腦部發(fā)育的"情緒食品"已經(jīng)有11億英鎊的大市場(chǎng),這類食品銷量在2006年更是增加了143%;在日本,富含減壓荷爾蒙--褪黑激素的"減壓牛奶"也大放異彩;日本還有不少知名品牌競(jìng)相推出了舒壓食品,類別包括咖啡、巧克力棒、蘋果汁、優(yōu)酪、巧克力卷、牛奶糖、奶油、吐司、面包、泡面等等;在中國,北京一家公司推出的"郁悶"情緒飲料,剛上市那個(gè)月的銷售額就達(dá)到300萬元;成都也上市了一款含有抗輕微憂郁的天然藥物的果派……我認(rèn)為,情緒食品其實(shí)就是特眾營銷的好案例。那么,具體來說中小企業(yè)如何開展特眾營銷工作?下面我們簡(jiǎn)單提出幾個(gè)觀點(diǎn): 

 特眾營銷的著眼點(diǎn)則不是"現(xiàn)有顧客",而是"非顧客",即那些拒絕消費(fèi)企業(yè)提供服務(wù)的買方群體或從未被納入到現(xiàn)有市場(chǎng)范疇內(nèi)的消費(fèi)者。所以,企業(yè)不能只想到現(xiàn)有顧客,眼光要放遠(yuǎn),譚小芳老師提出--非顧客群的三個(gè)層次: 

 第一層:"即將成為"非顧客,位于你的市場(chǎng)邊緣,隨時(shí)準(zhǔn)備離去。 

第二層:"態(tài)度抗拒"的非顧客,刻意不選擇你的市場(chǎng)。 

第三層:"未經(jīng)開發(fā)"的非顧客,位于遠(yuǎn)離你市場(chǎng)以外的其他市場(chǎng)。 

關(guān)注現(xiàn)有顧客只能令企業(yè)在現(xiàn)有價(jià)值元素內(nèi)轉(zhuǎn)圈,而不能使其獲得打破市場(chǎng)邊界、開創(chuàng)新需求的靈感。那么,具體來說,特眾營銷如何細(xì)分市場(chǎng)呢?我們今天以女性市場(chǎng)為例,譚小芳老師(給您列出了三個(gè)案例: 

麥當(dāng)勞2002年?duì)I業(yè)額大副滑坡,為了扭轉(zhuǎn)頹勢(shì),麥當(dāng)勞開始尋找原因,麥當(dāng)勞原顧客定位主要是男性與兒童,他們認(rèn)為,兒童如果喜歡麥當(dāng)勞,光顧麥當(dāng)勞,孩子的母親自然也會(huì)隨之登門,因此不必單獨(dú)針對(duì)女性進(jìn)行市場(chǎng)開發(fā)。

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Tags:特眾營銷 精準(zhǔn)營銷 營銷模式

責(zé)任編輯:蕓兒

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