社區(qū)醫(yī)院處方外配投石問路(2)
核心提示:“醫(yī)藥分開”已經(jīng)喊了十幾年,但醫(yī)和藥還是鐵板一塊,抱成一團(tuán)。這種現(xiàn)象是長(zhǎng)期以來的“以藥養(yǎng)醫(yī)”現(xiàn)象所導(dǎo)致。這不但已經(jīng)形成了商業(yè)慣性,同時(shí)滋生了一大批既得利益集團(tuán),這些集團(tuán)又擁有很強(qiáng)的影響能力。在這種商業(yè)慣性和既得利益的合力下,醫(yī)療系統(tǒng)已經(jīng)變得尾大不掉,醫(yī)藥分開遙遙無期。
零售藥店準(zhǔn)備不足
最重要的是,零售藥店還不足以承擔(dān)這一角色。一說到醫(yī)藥分開,藥店經(jīng)營者馬上變得激情四射,但是我們要問:如果真的實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥分開,醫(yī)院不再賣藥,除急救藥品外全部由社會(huì)藥店來供應(yīng),藥店準(zhǔn)備好了嗎?
首先,供應(yīng)鏈能否承受?現(xiàn)在全國約有40萬家藥店,全年的總營業(yè)額僅2000億元左右。但醫(yī)院的藥品銷售額高達(dá)7000億元以上,如果全部由藥店渠道來供應(yīng),以藥品零售行業(yè)目前的供應(yīng)鏈配置能否承受得了?會(huì)否出現(xiàn)配送中心貨物爆倉,而藥店終端卻無貨可賣的尷尬現(xiàn)象?
其次,如何保證用藥安全?尤其是那些對(duì)運(yùn)輸和存儲(chǔ)條件有特殊要求的藥品,藥店滿足安全供應(yīng)的條件嗎?
再次,藥學(xué)服務(wù)能否跟上?雖然藥店憑處方抓藥,就算醫(yī)生開出的全是標(biāo)準(zhǔn)字體的電子處方,照單配藥沒有問題,但配藥的同時(shí)還要提供相應(yīng)的用藥指導(dǎo),藥店店員是否都具備了必要的責(zé)任心和專業(yè)性?
最后,能否抵制高藥價(jià)的誘惑?醫(yī)藥分開的目的之一就在于降低患者的藥費(fèi)負(fù)擔(dān),但藥店店員目前已經(jīng)形成一種習(xí)慣,非高價(jià)藥、高毛利藥品不推薦。如果不賣高價(jià)藥,藥店也就喪失了醫(yī)藥分開的動(dòng)力?!?/p>
外配還需相關(guān)配套
醫(yī)藥分開的現(xiàn)實(shí)困境固然不少,但這一趨勢(shì)是無法逆轉(zhuǎn)的。歐美等發(fā)達(dá)國家在這方面也提供了諸多藍(lán)本。業(yè)界、學(xué)者、執(zhí)政當(dāng)局都在孜孜不倦地探索醫(yī)藥分開的可行途徑,各方目前也達(dá)成了一定共識(shí),那就是不可能一蹴而蹴地解決這一問題,應(yīng)該分階段、分步驟地加以解決?!兑?guī)劃綱要》明確提出了“社區(qū)醫(yī)院處方外配”的新思路,即“醫(yī)生負(fù)責(zé)門診診斷,患者憑處方到零售藥店購藥”,對(duì)于如何實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),比較有代表性的觀點(diǎn)有兩個(gè):
一是中國社科院經(jīng)濟(jì)研究員朱恒鵬提出的,先從社區(qū)門診私營化切入,鼓勵(lì)全科醫(yī)生開私人診所,只做門診診斷不賣藥。新辦藥房不再配備急救藥以外的藥品,原有藥房逐步剝離,變身為自負(fù)盈虧的獨(dú)立法人企業(yè)運(yùn)作。
二是廣州百寧醫(yī)藥公司市場(chǎng)部總監(jiān)何永佳提出的,政府強(qiáng)制零售藥店配齊并銷售基本藥物,指定醫(yī)藥商業(yè)公司有補(bǔ)償?shù)刈鳛榛幣渌蛦挝?。在偏遠(yuǎn)的農(nóng)村嘗試“零售藥店+赤腳醫(yī)生”的醫(yī)藥合作模式。
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責(zé)任編輯:露兒
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