2014年底，醫(yī)藥界重量級PE公司——復星醫(yī)藥以4億元的價格出售了其旗下的醫(yī)藥分銷和零售業(yè)務。對此，不少業(yè)內人士表示，近年來醫(yī)藥零售行業(yè)經營成本不斷增加，企業(yè)毛利率逐年減少，復星醫(yī)藥此舉很可能就是因為不看好該項業(yè)務的盈利前景，盡早抽身，以便將更多的精力投入到更掙錢的醫(yī)藥研發(fā)和醫(yī)療服務業(yè)當中。

成本上升，一線城市藥房數(shù)量收縮

盡管對于此次高調剝離藥房業(yè)務，復星醫(yī)藥方面表示：“復星并未完全退出這一業(yè)務。”原因也是避免與國藥控股的同業(yè)競爭問題，而非利潤率的問題。但2013年以來，一心堂、海王星辰、康美藥業(yè)等醫(yī)藥企業(yè)旗下醫(yī)藥零售業(yè)務均出現(xiàn)不同程度的虧損，轉讓、出售或減少醫(yī)藥零售在業(yè)務中的所占比重的案例時有發(fā)生。

公開數(shù)據顯示，2013—2014年底，金象、醫(yī)保全新、永安堂等主流連鎖藥店，在北京地區(qū)就關閉了近30家門店，而醫(yī)保全新大藥房更是在3年內關閉了一半門店，從50家縮減至目前的26家。

《中國企業(yè)報》記者從一家連鎖藥店負責人方面了解到，對于連鎖藥店而言，影響利潤的主要因素就是成本的上漲，其中房租是最大的成本開銷。“在比較好的地段，房屋租金甚至達到一年一漲，漲幅最少也要20%，多的可能達到50%。”

除了房租，人力成本的持續(xù)上漲也對醫(yī)藥零售企業(yè)業(yè)績產生不利影響。根據益豐大藥房近期發(fā)布的股書風險提示顯示，2011—2013年，公司支付的員工薪酬總額占營業(yè)收入的比例分別為14.29%、15.24%和15.56%。

值得注意的是，將在2015年底全面執(zhí)行的新版GSP(藥店經營管理規(guī)范)中，對醫(yī)藥零售企業(yè)執(zhí)業(yè)藥師的人才配備、冷鏈管理信息化的硬件設備等也提出了更嚴格和更詳細的要求，這也將導致藥店成本大幅增加。

“為了達到新版GSP標準，冷鏈設備、執(zhí)業(yè)藥師等軟硬件的配備，可能需要在原有成本基礎上增加一倍以上。”北京醫(yī)藥集團下屬某藥店的負責人向記者表示，“執(zhí)業(yè)藥師數(shù)量根本滿足不了藥店的需求，現(xiàn)在很多藥店不得已會選擇租借執(zhí)業(yè)藥師證，這樣掛靠一個證的費用就要1500元左右，如果以后規(guī)定必須執(zhí)業(yè)藥師必須駐店的話，費用會增加的更多。”

對此，業(yè)內人士表示，隨著房租、人力成本的快速上漲，導致藥店尤其是新開門店很難在短時間內收回成本，實現(xiàn)盈利，因此近幾年，醫(yī)保全新、嘉事堂(26.80,0.10,0.37%)、金象等幾家北京市大型連鎖零售藥店都將運營模式從擴展新店，轉向了深入發(fā)展現(xiàn)有店鋪的方向。

政策調整，企業(yè)面臨醫(yī)保“圍城”

除了經營成本上升，新醫(yī)改政策的出臺，也使醫(yī)藥零售企業(yè)陷入更深層次的尷尬當中。據了解，隨著200多種治療常見病、慢性病和老年病的藥品納入北京市社區(qū)藥品醫(yī)保報銷范圍，以及社區(qū)醫(yī)院報銷比例的提高，越來越多的人尤其是中老年消費群體習慣去社區(qū)醫(yī)院買藥。

而相應的，在北京市5300余家藥店之中，擁有醫(yī)保刷卡系統(tǒng)的藥店則只有97家，其中嘉事堂、醫(yī)保全新、金象大藥房三大主流連鎖的醫(yī)保藥店一共也只有20幾家。沒有進入醫(yī)保體系，意味著消費者要花比在社區(qū)醫(yī)院高幾倍的價格買藥，這也使得社區(qū)醫(yī)院開放醫(yī)保報銷后，零售藥店門店客流量下降明顯，在社區(qū)醫(yī)藥輻射范圍內的藥店降幅甚至可以達到70%。

“現(xiàn)在醫(yī)?？ǖ氖褂迷絹碓奖憬?，但受到政策條件等限制，不是所有的藥店都設有醫(yī)保支付，這不可避免地造成客流量的減少，導致藥店的部分購買力轉移到具有醫(yī)保支付功能的社區(qū)醫(yī)療機構和醫(yī)院，這對藥店是很直接的沖擊。”上述連鎖藥店負責人對記者坦言。

除了銷量減少，利潤率降低也是藥店必須面對的問題。“品牌藥品的銷售僅有不到10%的利潤。”一家進入醫(yī)保的連鎖藥店負責人表示，“國家基本藥物零售指導價格出臺后，藥價被限制得很死，有的指導價比進價還低，沒法賣。”在這種情況下，不少藥店就將洗發(fā)水、藥妝、保健品等等和健康相關的產品擺上了貨柜。

“目前的規(guī)定是藥店只能賣藥品和醫(yī)療器械，不能賣健康產品，被查到超出經營范圍會被取消醫(yī)保資格。”這位藥店負責人表示，“但是健康產品的銷售額占比越來越多，而且能帶來更多的客流，我們也面臨在醫(yī)保定點和經營健康產品之間進行抉擇。”

轉型難度大，實體藥店擔心線上沖擊波

業(yè)內人士指出，除了經營成本上升，藥品消費回流到醫(yī)院終端等因素，“處方藥網售”解禁也給實體藥店經營者心理上帶來巨大沖擊，很多藥店都主動或被動地試水網上藥店。

記者注意到，在此次復星醫(yī)藥的轉讓交易中，復星醫(yī)藥并沒有將金象大藥房的附屬公司金象在線(即金象網)一同交易出去，“金象網將歸復星醫(yī)藥所有，相關的股權變更正在辦理中。”一位接近金象大藥房的人士告訴記者。這也意味著，復星醫(yī)藥仍保留著互聯(lián)網售藥的業(yè)務。

除了復星的金象在線，老百姓大藥房、九洲大藥房、一心堂等連鎖藥店企業(yè)也都建立了自己的網上藥店。然而，除了這幾家行業(yè)巨頭，醫(yī)藥電商“燒錢”的特質，也使大多數(shù)實體藥店望而卻步。

“網上藥店對于我們來說是個雞肋，但網上消費的人群越來越多了，我們藥店通過新版GSP后，就要開始做網上藥店申報工作，雖然做網上藥店是非常燒錢的，投入大而且短時間內也不見得能夠盈利，但是網上消費是一個趨勢。”北京百濟堂藥品超市有限責任公司總經理、執(zhí)行董事賴紅表示。

同時，業(yè)內人士擔心，藥品的主要消費者為中老年群體，他們還是習慣于實體藥店消費。加之網絡藥店經營成本遠遠高于實體藥店，上馬線上藥店會進一步增加企業(yè)的運營成本，額外增加的配送費用更加劇患者的實際負擔。

“對于實體藥店來說，這是一次市場洗牌，重新占位的新機會。”八百方品牌推廣負責人胡飛琴表示，網上售藥對于傳統(tǒng)藥店來說是一次業(yè)務的大轉型，在這次轉型過程中，藥店經營觀念、方法，藥店信息化管理等方面對傳統(tǒng)藥店來說都面臨一次新的挑戰(zhàn)。