領導者如何處人處己？
核心提示： 先談正確處人
領導者是人，被領導者也是人。領導者能否正確處人，是能否正確處事的反映。兩者相輔相成。領導者要正確處事，必須正確處人。
先談正確處人
領導者是人，被領導者也是人。領導者能否正確處人，是能否正確處事的反映。兩者相輔相成。領導者要正確處事，必須正確處人。
一、要誠懇待人。
領導者如何待人，是衡量其人品、“官德”的一面鏡子，也是能否縮短與群眾心理距離、贏得群眾信賴支持的重要因素。作為人民公仆、的各級領導干部，應該有誠懇詩人、與人為善的基本品德。
一要善待百姓。百姓是國家的根基。我們黨和政府是植根于人民大眾的，與廣大人民群眾有著天然的、親密無間的血肉聯(lián)系。黨的干部既來自于百姓，植根于百姓，又服務于百姓，與百姓無特殊可言，只有責任大小之分。各級領導干部應該以這種血肉聯(lián)系與百姓相處．切不可瞧不起百姓，甚至欺壓百姓。
二要善待同志。少奇同志指出，對待同志要“具有偉大的互助精神、牢固的團結精神，真正的平等精神”，“要用誠懇坦白的態(tài)度對待同志”。無論在工作還是生活中，領導干部對待班子成員都要胸懷坦蕩，以誠相待，互相尊重，互相信任，互相支持；對待部屬要親切和善，平易近人，說話辦事要出于公心、愛心和誠意，以情感人，以理服人，使部屬心悅誠服地接受領導，積極主動地投入工作。
三要善待弱者。“老吾老，以及人之老；幼吾幼，以及人之幼。”善待弱者，同情弱者，幫助弱者，是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是人類社會的基本公德。無論社會競爭激烈到什么程度，都不會容忍弱肉強食。黨的好干部孔繁森，在善待弱者方面為我們樹立了光輝榜樣。他把藏族老人視為自己的父母，把藏族孤兒當成自己的親骨肉。我們各級領導干部應該向孔繁森學習，對待弱者應有同情心、關愛心、不冷漠、不歧視，設身處地體諒他們、關心他們、愛護他們，讓他們切身感受到人世間的真情與友愛，感受到社會主義大家庭的溫暖與美好。
二、要寬厚容人。
古語云：“唯寬，可以容人；唯厚，可以載物”。寬厚容人，是優(yōu)秀領導者的基本素質。古今中外，無論是開明的君主，還是治世的能臣，無不具有容人的美德。少奇同志認為，黨員干部在這方面要有更高的要求：“為了黨和革命的利益，他對待同志最能寬大、容忍和，委屈求全’，甚至在必要的時候能夠忍受各種誤解和屈辱而毫無怨恨之心。”
一是要客人勝己，不嫉賢妒能。尺有所短，寸有所長。任何領導者不可能十全十美，各方面都強于別人。容人勝己，就是要允許班子成員和下屬的才能超過自己，不嫉妒人，不搞“武大郎開店”。要像少奇同志要求的“在思想上、政治上、工作上不甘心落后，而有極高的前進心，但是他們同時又尊敬、愛護和幫助在這些方面強過他們的人，而努力向他們學習，絕無嫉妒之心。”
二是要容人直言，不打擊報復。良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行。容人直言，是集思廣益、民主決策的要求，也是領導者容人氣量的大度體現(xiàn)。古往今來，聽了不同意見輕則產生反感，重則打擊報復的為官者不乏其人。因此，少奇同志告誡：“我們的同志應該經常有黨內斗爭的準備，應該虛心接受一切正確的批評，同時也應該受得起誤會、打擊，以至委屈冤枉，尤其不要為別人的一些不負責任的、不正確的批評和流言所刺激而沖動起來。”
三是要容人改過，不抱定成見。人非圣賢，孰能無過。“對于自己同志和兄弟的弱點和錯誤，進行坦白誠懇的批評”，“用一切方法幫助同志去克服和改正這些弱點和錯誤，絕不采取那種利用和擴大同志的弱點和錯誤的方法，使犯錯誤的同志‘倒霉’，以至使這些同志的錯誤發(fā)展到不可救藥的地步。”少奇同志的話說明，領導干部既要容人有過，又要容人改過，還要幫人改過，不要揪住“辮子”不放，拒人千里之外。
三、要樂于助人。
領導干部不僅要有誠懇詩人、寬厚容人的基本修養(yǎng)，而且還要有樂于助人的崇高品德。
一要助人以解困。“為政之要在于安民，安民之道在于察其疾苦。”領導干部要經常深入基層，深入群眾，知民情、懂民意、通民心、排民憂、解民難，做人民群眾的知心人和貼心人。要時刻關情群眾的困難和疾苦，關注群眾的意見和呼聲，真正傲到想群眾之所想，急群眾之所急，幫群眾之所需。
二要濟人以脫危。領導干部要樹立“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”的憂樂觀和先后觀，要把個人利益和安危置于人民群眾的利益和安危之后。在人民群眾的生命財產安全受到威脅的關鍵時刻，要無私無畏，挺身而出，率先垂范，哪里最危險、最困難、最需要就出現(xiàn)在哪里，哪怕獻出自己的寶貴生命。
三要扶人以作為。“一流之人，能識一流之善；二流之人，能識二流之美”。領導干部應該加強舉賢任能的修養(yǎng)。要有愛才之心、舉才之德、識才之眼、用才之能、護才之魄，真正做到言人之善，知人善任，用人所長，各得其所，像少奇同志要求的，“盡可能地照顧到黨員的個性和特長，發(fā)揚他們的長處”。同時，領導干部特別是組織部門的干部，還要有“人梯”的美德和耐性，甘為他人作嫁衣、作鋪墊，眼看著人才從自己手上一個一個培養(yǎng)提拔上來，有的甚至提拔為自己的上級，要為之高興和自豪，著力科學發(fā)展和以人為本的思想，要與時俱進，而不要橫攀豎比，心理失衡。
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