八大錦囊避開辦公室人際漩渦

2010-11-23 10:03 來源：中國醫(yī)藥聯(lián)盟

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核心提示：辦公室里有人際漩渦。因?yàn)橹挥腥说牡胤骄蜁忻?，而有職?quán)的人更容易身陷戰(zhàn)斗門。矛盾絕對有關(guān)是非，只是不同的公司有不同的是非原則，不同的人應(yīng)對是非又有不同的價值取向。

辦公室里有人際漩渦。因?yàn)橹挥腥说牡胤骄蜁忻?，而有職?quán)的人更容易身陷戰(zhàn)斗門。矛盾絕對有關(guān)是非，只是不同的公司有不同的是非原則，不同的人應(yīng)對是非又有不同的價值取向。所以如果你不是大玩辦公室政治的高手，那么保護(hù)自己的最好辦法就是遠(yuǎn)離是非，不要讓自己成為掉入漩渦死不復(fù)生。

　　聰明的糊涂就是躲避辦公室人際漩渦的最好辦法，職場達(dá)人的8大建議。

　　建議一：保持相對的獨(dú)立

　　無論你是元老級的人物還是剛?cè)胄械牟锁B，越是不輕易偏頗左右或者上下，越是不會被人輕易列入幫派名單。獨(dú)立相對于一定的團(tuán)隊(duì)關(guān)系，相對于一定的上下級別關(guān)系。相對的獨(dú)立就是不主動參與是非的傳播，不輕易表明自己的角色和立場，做一個自得其樂的中間派。

　　建議二：利用沉默的權(quán)利

　　歪理被重復(fù)101次可能就會被誤認(rèn)為是真理，身在職場不幸中你又是一個個非常清醒的人，你如果違背良心附合歪理的聲音可能可以獲取所謂的安全，但你的內(nèi)心一定會有長長的糾結(jié)，所以最好的辦法就是選擇沉默。沉默不代表永遠(yuǎn)的妥協(xié)，也不代表無力的抗?fàn)帯３聊侵钦叩穆曇簟?/div>

　　建議三：承認(rèn)灰度的地帶

　　非黑即白非白即黑的是非態(tài)度已經(jīng)明顯OUT, 承認(rèn)黑白之間的灰度空間不失為一個上上策。所以不要在辦公室里輕易評判黑白是非，對錯之間不一定有絕對的標(biāo)準(zhǔn)，更何況每個人的視角總有自己的盲區(qū)，暫且接受別人的灰色，這樣至少減少不必要的矛盾和爭執(zhí)。

　　建議四：控制適度的遲鈍

　　不是每一次的快速反應(yīng)都一定會博得喝彩，讓自己擁有充分的時間和余地去思考，有時的木訥和遲鈍是解救自己從困境中突圍的最好手段。慢一拍發(fā)言，慢一拍行動，或許可以讓你不掉入復(fù)雜人際關(guān)系中的漩渦，聽和看比說和做更有效。盡可能表現(xiàn)出對辦公室政治不靈敏的特征吧。

　　建議五：設(shè)定自己的底線

　　人在江湖，身不由己。有時辦公室里的權(quán)利斗爭還是會把你不知不覺中拖入其中，那么盡早設(shè)定自己的底線吧，既不利人又不利己的的事情盡量別做，傷天害理的事情盡量別碰。萬不得已的權(quán)宜之機(jī)就是選擇不利人但不害人的方法，這樣就可以減少備受良心譴責(zé)的機(jī)會。

　　建議六：減低所謂的欲望

　　辦公室的眾多糾紛和人際不和均起源于人的貪婪之心，無論是財(cái)富和權(quán)利。所以一旦你的臉上寫滿了欲望，那么就可能被人利用成為制造矛盾的因素，而恰恰回報(bào)與你的就是滿足你所謂的欲望，進(jìn)而讓你深陷其中不能自拔。放過自己，減少欲望，一切就會變得簡單和從容。

　　建議七：放低自己的姿態(tài)

　　把自己的姿態(tài)放低，永遠(yuǎn)做個謙虛的“低年級學(xué)生”，并不忘把這種好學(xué)的態(tài)度公開表現(xiàn)出來。制造沒有殺傷力的表象，讓他人在“戰(zhàn)斗”中忽略你的存在，這樣令自己處于相對安全的環(huán)境中。此外還在辦公室里尋找可以借鑒的榜樣，偷偷地學(xué)習(xí)生存的本領(lǐng)。

　　建議八：相信無為勝有為

　　這是一種很高的境界。不要相信在辦公室呼風(fēng)喚雨的人就是強(qiáng)者，制造聲勢的人不一定能夠構(gòu)建自己的陣勢。不做無為的有為，而只做有為的無為，辦公室里得人心的是EQ和IQ并存的人，儲存自己持續(xù)的能量，選擇合適的時機(jī)才大放異彩。不要讓自己的青春和荷爾蒙丟失在無意義的紛爭中。

　　典型案例一：

　　Ann初到貿(mào)易公司的時候就已經(jīng)發(fā)現(xiàn)這里復(fù)雜的人際網(wǎng)絡(luò)，正負(fù)主管為了各自的利益在公司里建起了很深的幫派體系。于是聰明的她既不靠左也不靠右，保持著矜持和獨(dú)立，反而逍遙又自在。她的最直接辦法就是不偏向任何一方，也不利用雙方的不合去挑撥是非以此換取自己的利益。雖說Ann的孤獨(dú)是難免的，但總比不靠譜地被人利用來得強(qiáng)。Ann居然用這種辦法在這家貿(mào)易公司潛伏了八年，后因中立立場反而漁翁得利，被正負(fù)主管一致推舉為要職，并成為公司里最沒有非議的人選。

　　提示：有立場才能不倒翁

　　典型案例二：

　　Mary是公司的行政職員，她很熱愛自己的工作，但就是很不喜歡同事們的高級拍馬術(shù)，明明上司的判斷有誤，周遭的同事不僅不站出來發(fā)表自己的意見，反而和聲奉承，上司們?yōu)榇硕甲兊蔑h飄然。漸漸一句“I totally agree you” 居然成了辦公室的流行語。正直的Mary知道如果眾人皆醉一人獨(dú)醒未必是件好事，等待她的可能還是被排擠出局，在不得已的情形下她用沉默保持了自己的尊嚴(yán)和理性，不參與不支持成Mary的招牌絕活，公司上下一致認(rèn)為Mary是個眉埋頭干活的角色。

　　提示：潔身自愛也是上上策

　　典型案例三

　　Lynn的苦悶來自同一團(tuán)隊(duì)中的伙伴假積極真偷懶的工作方法，最讓人討厭的是他的假象居然還蒙騙了很多了人，領(lǐng)導(dǎo)們甚至常常表揚(yáng)他。Lynn很多次想一吐為快揭開這個假象，為此她曾設(shè)計(jì)幾套方案，可以向主管直接告狀也可以正面與同伴交涉，但是經(jīng)過深思熟慮之后她想明白了同伴的工作態(tài)度只是他的生存形態(tài)吧了，并沒有絕對的對錯?；蛟S有很多人恨不得有這樣的本事，還在不斷地修煉中呢。Lynn知道自己沒有能力改變別人，只要做好自己才是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。從此Lynn對同伴不認(rèn)同不茍且但不再耿耿與懷，同事關(guān)系也由此變得和睦多了。

　　提示：不要刻意放大同伴的所謂缺點(diǎn)。

　　典型案例四：

　　Janet是個典型的三明治角色，上有老板下有下屬，還要看兄弟部門的顏色。老板特喜歡把溫順的她拉出來使喚，甚至常常把她當(dāng)作對外交涉的擋風(fēng)板。為此Janet受的氣自然數(shù)不勝數(shù)，如果太仗義幫了老板就會侵犯了其他人的利益甚至是尊嚴(yán)，不聽老板的話又絕對讓老板不舒服。在左右為難中她摸索出了一套規(guī)律，那就是讓自己變得遲鈍些木訥些，對老板不合理的要求或者同事們的做法她采取軟著陸的方法，磨蹭中消減危險(xiǎn)。這樣也失去了本來可能是的最佳“戰(zhàn)斗”時機(jī)，不過在業(yè)務(wù)上Janet更加用心了，她知道保障自己的最佳方法就是業(yè)務(wù)過硬。漸漸地老板也發(fā)現(xiàn)Janet業(yè)務(wù)能力純屬一流，但用她來“搞事“就不行，于是只能放棄這把槍桿去物色新的人選。Janet反而沒有了“搞事”的壓力了。

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Tags：職場達(dá)人辦公室人際關(guān)系

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