霧里看花:新醫(yī)改下資本苦覓新機(jī)
核心提示:雖然產(chǎn)業(yè)前景尚好,但具體的支持政策放空,民營(yíng)醫(yī)院被資本冷落;產(chǎn)業(yè)未來空間巨大,但審批難導(dǎo)致醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)依然“沉睡”;巨大的市場(chǎng)讓醫(yī)藥領(lǐng)域成為資本競(jìng)逐之地,但難以合作的團(tuán)隊(duì)又讓其倍感頭疼;醫(yī)療器械市場(chǎng)正在信息技術(shù)的支持下駛進(jìn)快車道,但過小過散的企業(yè)分布卻讓資本行進(jìn)的腳步略顯蹣跚。
雖然產(chǎn)業(yè)前景尚好,但具體的支持政策放空,民營(yíng)醫(yī)院被資本冷落;產(chǎn)業(yè)未來空間巨大,但審批難導(dǎo)致醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)依然“沉睡”;巨大的市場(chǎng)讓醫(yī)藥領(lǐng)域成為資本競(jìng)逐之地,但難以合作的團(tuán)隊(duì)又讓其倍感頭疼;醫(yī)療器械市場(chǎng)正在信息技術(shù)的支持下駛進(jìn)快車道,但過小過散的企業(yè)分布卻讓資本行進(jìn)的腳步略顯蹣跚。
處處是機(jī)會(huì),但又彷佛處處有障礙。
進(jìn)入深水區(qū),這是對(duì)現(xiàn)階段醫(yī)改的普遍描述。深水區(qū)中,大多數(shù)資本同樣難以看清新醫(yī)改政策下醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的投資機(jī)會(huì)。醫(yī)改在摸著石頭推進(jìn),資本也在試探中摸索。
霧里看花,資本到底看到了哪些機(jī)會(huì)?又將在哪些領(lǐng)域止步不前?在這些領(lǐng)域中存在何種障礙?又有哪些領(lǐng)域會(huì)讓資本沖勁十足?尚未被開發(fā)利用的機(jī)遇又有多少?
民營(yíng)醫(yī)院遭冷落
“配合衛(wèi)生部推進(jìn)公立醫(yī)院改革,積極支持鼓勵(lì)引導(dǎo)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展,是國(guó)務(wù)院醫(yī)改辦堅(jiān)定不移的工作方針。”這是國(guó)務(wù)院醫(yī)改辦副主任徐善長(zhǎng)在出席2012年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展年會(huì)時(shí)的發(fā)言。
從醫(yī)改伊始到現(xiàn)在,政府積極支持民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的表態(tài)始終如一,但情形卻并不樂觀。
資本一向以嗅覺靈敏著稱,無論是機(jī)會(huì)還是危險(xiǎn),它們總能在第一時(shí)間做出反應(yīng)。在國(guó)家支持的民營(yíng)醫(yī)院領(lǐng)域面前,資本卻不約而同選擇了繞行,為什么?
“舉個(gè)例子來說,公立醫(yī)院出了醫(yī)療事故大不了賠償以及處理責(zé)任人,但民營(yíng)醫(yī)院如果出了重大事故,很可能就會(huì)在輿論壓力下關(guān)門歇業(yè)。”海達(dá)投資執(zhí)行總經(jīng)理劉杰向《中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞》記者表示,在這個(gè)領(lǐng)域,存在太多難以控制的風(fēng)險(xiǎn)。
6月20日,由清科集團(tuán)主辦的第三屆中國(guó)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)投資大會(huì)在北京舉行,來自醫(yī)療健康領(lǐng)域的專家、企業(yè)以及投資機(jī)構(gòu)的數(shù)百名代表參加了會(huì)議,民營(yíng)醫(yī)院遭遇的問題也是這次大會(huì)論壇討論的話題之一。
論壇嘉賓、深圳市源政投資發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)楊向陽對(duì)這個(gè)問題也深有感觸,他指出民營(yíng)醫(yī)院在實(shí)際運(yùn)行中在各個(gè)環(huán)節(jié)都存在難題,支持難以落到實(shí)處,“從大到小、從高到低都說大力鼓勵(lì)民營(yíng)醫(yī)院,你怎么鼓勵(lì)呢?你去申辦醫(yī)院,手續(xù)好辦嗎?你去申辦醫(yī)院,醫(yī)護(hù)人員怎么來安置安排?另外,你的收入還要交不平等的稅,你的審查審核都是由一些連醫(yī)都不懂的人經(jīng)辦,這一系列的事情就是一個(gè)問題。”
問題重重、經(jīng)營(yíng)艱難、風(fēng)險(xiǎn)較大導(dǎo)致資本卻步,資本的缺乏又反過來加劇了民營(yíng)醫(yī)院雖多但競(jìng)爭(zhēng)力仍弱的局面。
清科集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO倪正東告訴記者,清科集團(tuán)的研究顯示,從床位數(shù)、執(zhí)業(yè)醫(yī)生數(shù)等關(guān)鍵指標(biāo)來看,民營(yíng)醫(yī)院與公立醫(yī)院差距巨大。
根據(jù)2012年中國(guó)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)年鑒,營(yíng)利性醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)僅占有5.20%的床位數(shù);11.84%的國(guó)有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),占有82.20%的床位,67.45%的衛(wèi)生人員,74.41%的執(zhí)業(yè)醫(yī)生;而38.40%的私營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu),僅占有6.16%的床位,12.34%的衛(wèi)生人員和13.05%的執(zhí)業(yè)醫(yī)生。
政策利好放空,民營(yíng)醫(yī)院步履維艱,各路資本都不敢輕舉妄動(dòng)。但談及發(fā)展趨勢(shì),業(yè)內(nèi)人士則一致看好。
楊向陽表示,未來兩個(gè)必然的變化,第一是醫(yī)院數(shù)量一定會(huì)增加,第二是醫(yī)院的性質(zhì)一定會(huì)多元化,不都是國(guó)有。“這兩個(gè)變化對(duì)在座的諸位創(chuàng)業(yè)者、投資者,可以思考出來一些機(jī)會(huì)。”
倪正東則指出,觀察從1978年至2011年的數(shù)據(jù)變化,GDP與個(gè)人現(xiàn)金衛(wèi)生支出費(fèi)用增長(zhǎng)的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于醫(yī)療服務(wù)供給增長(zhǎng)的速度,“說明這個(gè)行業(yè)是一個(gè)需求巨大的行業(yè)。”
“不過,市場(chǎng)潛力的爆發(fā)并不容易,完全取決于利好政策的真正落實(shí),例如是否納入醫(yī)保、是否享有稅收優(yōu)惠、是否有財(cái)政補(bǔ)助等,沒有實(shí)打?qū)嵉募?xì)則,這便只是畫在紙上的一張餅。”一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士向記者舉例指出,2012年國(guó)務(wù)院發(fā)布新醫(yī)改規(guī)劃,希望3年內(nèi)非公立醫(yī)院醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位和服務(wù)量占總量達(dá)到20%,但是到底如何達(dá)到這個(gè)數(shù)字,并沒公布相應(yīng)的鼓勵(lì)措施。
以致于今年3月,原衛(wèi)生部部長(zhǎng)陳竺在出席“中國(guó)社會(huì)資本辦醫(yī)論壇”時(shí)表示,從整體上看,目前社會(huì)辦醫(yī)的規(guī)模、數(shù)量和速度與國(guó)家“十二五”醫(yī)改規(guī)劃提出的到2015年床位數(shù)、服務(wù)量均占總量20%的目標(biāo)尚有較大差距。
密集扎堆三大領(lǐng)域
醫(yī)院雖是整個(gè)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的核心,但卻是塊燙手山芋。不過,醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)絕不僅僅局限于此。醫(yī)藥、醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療服務(wù)三個(gè)領(lǐng)域炙手可熱。
醫(yī)藥行業(yè)無疑是各路資本的必爭(zhēng)之地。當(dāng)天參會(huì)的NEA、IDG、紅杉資本、啟明創(chuàng)投、奧博資本、君聯(lián)資本等基本上每家都手握幾個(gè)醫(yī)藥項(xiàng)目。
倪正東指出,以2012年的數(shù)字為例,中國(guó)醫(yī)藥(600056,股吧)行業(yè)投資占比最高,醫(yī)藥行業(yè)投資案例數(shù)及投資額均為行業(yè)最高,投資案例91起,占全行業(yè)的48%,已披露投資金額12.67億美元,平均投資金額為1493萬美元。
“就我們投資的項(xiàng)目而言,當(dāng)然是醫(yī)藥項(xiàng)目最多。”劉杰向記者表示,一般而言,醫(yī)藥企業(yè)規(guī)模較大,運(yùn)作模式成熟,利潤(rùn)回報(bào)相對(duì)穩(wěn)定。
不過,即使在大家一致看好的醫(yī)藥領(lǐng)域,同樣存在讓資本頭疼的問題。
IDG資本合伙人章蘇陽指出,醫(yī)藥企業(yè)一般由科研人員組建,對(duì)自己的產(chǎn)品期望過高,合作精神也較差。
對(duì)此,劉杰也比較認(rèn)同。劉杰告訴記者,目前市場(chǎng)上在醫(yī)藥行業(yè)中以市場(chǎng)需要為導(dǎo)向進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的公司太少,“大多數(shù)的立項(xiàng)是我有這么一個(gè)產(chǎn)品,或者我會(huì)做這個(gè)產(chǎn)品,而不是市場(chǎng)需要什么產(chǎn)品。”
緊隨醫(yī)藥,近年來醫(yī)療設(shè)備的投資熱度也在上升,信息化對(duì)此的推動(dòng)功不可沒。
倪正東指出,2008年以來,醫(yī)療設(shè)備投資案例數(shù)上升,2012年,醫(yī)療設(shè)備行業(yè)案例數(shù)達(dá)到43起,較2011年大幅上漲。在這之中,醫(yī)療信息化設(shè)備成為投資熱點(diǎn),“信息技術(shù)與醫(yī)療診斷類設(shè)備結(jié)合為行業(yè)帶來新的投資機(jī)遇,移動(dòng)醫(yī)療等企業(yè)受到VC/PE的高度關(guān)注。”
“我們面對(duì)的是一個(gè)大數(shù)據(jù)時(shí)代,你建立的健康信息不僅僅是服務(wù)于你所服務(wù)的這個(gè)客戶,其實(shí)你的信息就是資源,它可以開發(fā)出無窮無盡新的服務(wù)和新的產(chǎn)業(yè)。”北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究員、中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心經(jīng)濟(jì)學(xué)教授、博士生導(dǎo)師李玲指出。
劉杰對(duì)此同樣興趣濃厚。他表示在互聯(lián)網(wǎng)信息改造醫(yī)療系統(tǒng)的領(lǐng)域,有兩種類型的公司我特別愿意看,一種是用戶心甘情愿買你的健康服務(wù),另一種是幫助醫(yī)療公司提高運(yùn)營(yíng)效率、降低運(yùn)營(yíng)成本,讓它立竿見影看到經(jīng)濟(jì)效益的企業(yè),讓醫(yī)療公司非常愿意花錢購(gòu)買服務(wù)或產(chǎn)品。“就是說用服務(wù)達(dá)到共贏、多贏的局面,這樣的商業(yè)模式非常吸引用戶,讓他愿意拿錢買你的服務(wù),這個(gè)公司的商業(yè)前景才是好的。”
細(xì)心的李玲還指出,中國(guó)最近發(fā)生了很大的變化,也就是政府采購(gòu)的國(guó)產(chǎn)化,包括政府用的車、各種耗材、辦公用品等都開始往國(guó)產(chǎn)化發(fā)展。“這也是國(guó)際趨勢(shì)。我們下一步支付方社保進(jìn)入采購(gòu)并介入藥品耗材器械采購(gòu)的話,國(guó)產(chǎn)化一定是長(zhǎng)遠(yuǎn)的趨勢(shì),你們要投這個(gè)方面空間非常大。”
劉杰則向記者表示,在醫(yī)療設(shè)備領(lǐng)域有機(jī)遇,但也同樣存在不小的問題:“小公司多,做大不容易,銷售額過億的企業(yè)很少。”
另外一個(gè)被諸多資本看好卻鮮有人真正出手的領(lǐng)域便是醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域。
“未來,在醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域會(huì)有很大的機(jī)會(huì),我非??春?。”劉杰表示,雖然在這個(gè)市場(chǎng),資本都會(huì)先從高端切入,但將來中低端的服務(wù)也會(huì)有機(jī)會(huì),這是一個(gè)需求多樣化的大容量市場(chǎng)。
然而,即便如此看好這個(gè)領(lǐng)域,劉杰依然選擇了暫時(shí)觀望,“我雖然看好這個(gè)領(lǐng)域,但目前我看的項(xiàng)目不多,應(yīng)該說在這個(gè)領(lǐng)域受政策層面的影響更大一些。”劉杰表示。
劉杰的顧慮其實(shí)是不少投資人共同的顧慮。例如章蘇陽在論壇上也發(fā)言指出“醫(yī)療服務(wù)通過審批相對(duì)難一些。”
“醫(yī)藥黃金十年,防御還是進(jìn)攻?”啟明創(chuàng)投合伙人胡旭波提出的這個(gè)問題也許恰到好處地描述了希望在醫(yī)藥板塊掘金的投資人們的矛盾心態(tài)。
胡旭波表示,從整個(gè)醫(yī)療行業(yè)投資來講,過去五年確實(shí)發(fā)生了很多事情,投資案例、金額都在不斷地增加,幾乎每年增幅都在60%以上,與此同時(shí),從業(yè)人員也越來越多,國(guó)家也在講我們要擴(kuò)大醫(yī)改覆蓋率,看上去很美好。但再來觀察資本的退出,就可以發(fā)現(xiàn),2012年資本退出金額30億人民幣左右,情形不錯(cuò)。但是往后倒看五年,2008、2009年投資金額卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過退出數(shù)。
“醫(yī)療行業(yè)是不是像我們想得那么美好?我們是否真的能夠賺很多錢?這兩年看到更多的基金進(jìn)來,投資在不斷地上漲。是不是未來幾年會(huì)有幾十億的退出?”手握重金的胡旭波們雖然有迷茫、有疑問,但并不妨礙他們?nèi)L試一切可能的機(jī)會(huì)。
責(zé)任編輯:醫(yī)藥零距離
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